公司根據(jù)村集體客觀情況和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、太原市地方政策法規(guī)等，按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理模式、遵循房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司運(yùn)作方式，設(shè)有總經(jīng)理辦公室、開(kāi)發(fā)部、項(xiàng)目部、工程部、成本管理部、營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)察部、綜合管理部等多個(gè)部門(mén)，公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，制度完善，各部門(mén)分工明確、已經(jīng)建立起了現(xiàn)代企業(yè)的商業(yè)思維和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。