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1) 做好本班組工作進行安排，檢查工作落實和完成的情況。 2) 確保保養(yǎng)部的強電系統(tǒng)設(shè)備正常運行，保證中心的正常營業(yè)，保持中心的高水準，達到客人100%滿意。 3) 經(jīng)常性保持自身并督促、檢查本班組員工的儀表、儀容，以保證本部門在中心的整體形象。 4) 督導(dǎo)員工遵守員工手冊和各項規(guī)章制度，把“服從”二字貫徹到工作中去，對上級有關(guān)工作中的指令必須服從。 5) 加強對員工的安全教育，重視防火安全以及技術(shù)安全工作，杜絕人身和設(shè)備的事故發(fā)生。 6) 高效率、高質(zhì)量的完成各部門及客人要求制作、改造、維修的工作。 7) 每天應(yīng)對所管轄范圍包括變配電室、各專業(yè)設(shè)備機房配電箱和配電柜、樓層強電井等進行巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員進行處理，保障公共區(qū)域設(shè)備處于良好狀態(tài)。 8) 對承包商的工作要督促，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。 9) 對供配電系統(tǒng)系統(tǒng)的設(shè)備進行維保檢修并做測試計劃，并組織完成現(xiàn)場檢測、低壓清掃等工作。不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平對配電系統(tǒng)的維修保養(yǎng)能有不斷深入的了解有豐富的經(jīng)驗，能保證嘉里中心強電系統(tǒng)的良好運行。 10) 接到工作單后，如有需要費用的工作，應(yīng)嚴格按照中心的收費標準執(zhí)行，不得自行做主或收受賄賂或采取非法手段達到個人目的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。 11) 根據(jù)SOP標準作業(yè)流程合理調(diào)配班組人員完成維保計劃，確保維保工作根據(jù)年度維修計劃和預(yù)算如期進行。對手機移動工單的使用情況每周進行分析主動分析數(shù)據(jù)和可能潛在的問題。 12) 制定公共區(qū)域照明等巡視表格并監(jiān)督執(zhí)行，應(yīng)整理檢查嚴格控制能源的使用，根據(jù)要求上報能源的使用情況，做好節(jié)能工作。 13) 認真審查租戶的裝修圖紙及裝修工程完工后的驗收工作，不得利用不正當手段從中達到個人目的，損壞公司形象。 14) 建立好本專業(yè)設(shè)備臺賬供主管副經(jīng)理存檔，協(xié)助主管副經(jīng)理做好各項應(yīng)急演練和應(yīng)急預(yù)案。 15) 可以接受常白班及運行班工作模式，服從部門調(diào)動。 16) 認同企業(yè)文化，在專業(yè)上有鉆研精神，在團隊中有合作共贏思維，能良好帶領(lǐng)團隊處理好與保養(yǎng)部各班組、物業(yè)部各部門之間的工作搭接關(guān)系。 17) 及時完成與落實公司或上級領(lǐng)導(dǎo)隨時安排的其他工作。