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崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司程序文件監(jiān)督管理代工方執(zhí)行產(chǎn)品制造等生產(chǎn)工作。
1.1、執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本代工企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作有監(jiān)督責(zé)任，如遇問題需及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門。
1.2、根據(jù)客戶需求，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，保證代工廠生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
1.3、根據(jù)發(fā)貨訂單，落實(shí)交付過程規(guī)范、流程閉環(huán)，提升客戶滿意。
1.4、對(duì)生產(chǎn)基地運(yùn)營(yíng)成本負(fù)責(zé)，確保合理安排生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量效益及經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)成制造、物流等運(yùn)營(yíng)成本考核。
1.5、協(xié)助代工方人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
1.6、負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)的監(jiān)督、落實(shí)、協(xié)調(diào)工作，確保設(shè)備的運(yùn)行效率，落實(shí)分層審核。負(fù)責(zé)落實(shí)代工廠配合設(shè)備調(diào)試及改造。
1.7、支持新項(xiàng)目開發(fā)工作，確保新項(xiàng)目開發(fā)階段的物料供給、倉(cāng)庫(kù)管理、變更斷點(diǎn)管理、生產(chǎn)試制管理、發(fā)運(yùn)等相關(guān)物流過程。
2、根據(jù)公司程序文件監(jiān)督管理代工方執(zhí)行零部件收料、存儲(chǔ)，產(chǎn)品存儲(chǔ)、發(fā)運(yùn)等物流工作。
2.1、控制監(jiān)督生產(chǎn)物料、生產(chǎn)輔料、設(shè)備備件、危險(xiǎn)品、廢棄物等倉(cāng)庫(kù)的管理和收發(fā)貨管理，確保合規(guī)、安全、賬實(shí)一致。
2.2、根據(jù)公司要求，組織代工廠的設(shè)備、物料等盤點(diǎn)工作，并對(duì)結(jié)果分析改進(jìn)。
3、及時(shí)將公司各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)給代工方，做好銜接工作。
3.1、協(xié)助代工方建立健全相關(guān)規(guī)章制度和流程，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升下屬員工的敬業(yè)度，確保員工穩(wěn)定性。
3.2、負(fù)責(zé)落實(shí)代工方精益管理培訓(xùn)體系與項(xiàng)目實(shí)施。
4、及時(shí)應(yīng)對(duì)代工方現(xiàn)場(chǎng)問題，根據(jù)職能部門輸入，做好與公司相關(guān)管理人員的銜接工作。
4.1、定期組織代工廠內(nèi)部會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、建立經(jīng)驗(yàn)庫(kù)、持續(xù)改進(jìn)。
4.2、負(fù)責(zé)接待各項(xiàng)評(píng)審，并針對(duì)評(píng)審情況，負(fù)責(zé)落實(shí)代工廠及時(shí)關(guān)閉需整改問題。
4.3、領(lǐng)導(dǎo)、組織代工方物流人員對(duì)于生產(chǎn)相關(guān)的物流流程進(jìn)行不斷優(yōu)化。
5、每日按時(shí)提交生產(chǎn)報(bào)表，每月收集生產(chǎn)及物流、績(jī)效考核等相關(guān)數(shù)據(jù)，按上級(jí)部門要求按時(shí)上報(bào)。