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崗位職責(zé)： 1、指標(biāo)制定與分解：統(tǒng)籌公司、片區(qū)、項(xiàng)目同心同向考核方案制定，經(jīng)營指標(biāo)下達(dá)、責(zé)任書簽訂及核定考評(píng)業(yè)績；負(fù)責(zé)制定公司及項(xiàng)目年度、季度及月度工作計(jì)劃；將公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可執(zhí)行的階段性任務(wù)，協(xié)調(diào)資源分配； 2、負(fù)責(zé)回款指標(biāo)鋪排與拆解，負(fù)責(zé)片區(qū)、項(xiàng)目回款指標(biāo)的任務(wù)分解下達(dá)、監(jiān)測(cè)預(yù)警、統(tǒng)籌分析、復(fù)盤改進(jìn)，對(duì)欠費(fèi)項(xiàng)目建立分級(jí)分類臺(tái)賬管理，鋪排目標(biāo)與跟進(jìn)回款進(jìn)度，跟蹤回款完成情況； 3、進(jìn)度監(jiān)控與調(diào)整：建立計(jì)劃執(zhí)行跟蹤機(jī)制，通過數(shù)據(jù)分析識(shí)別偏差并提出改進(jìn)建議；根據(jù)實(shí)際進(jìn)展動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃，確保目標(biāo)達(dá)成； 4、數(shù)據(jù)分析與報(bào)告：收集運(yùn)營數(shù)據(jù)，生成可視化報(bào)告，供管理層決策參考；定期總結(jié)計(jì)劃完成情況，分析未達(dá)標(biāo)原因； 5、制度優(yōu)化與流程改進(jìn)：優(yōu)化計(jì)劃管理流程，完善相關(guān)制度文件；推動(dòng)信息化工具在計(jì)劃管理中的應(yīng)用； 6、跨部門協(xié)調(diào)與溝通：組織跨部門會(huì)議，推動(dòng)計(jì)劃落地，解決執(zhí)行中的協(xié)作問題；監(jiān)督各部門計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度，定期匯總反饋； 7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目基礎(chǔ)物業(yè)收入合同臺(tái)賬管理更新臺(tái)賬信息，跟蹤合同簽訂進(jìn)度。 任職要求： 1、4年以上計(jì)劃管理或物業(yè)行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，熟悉物業(yè)公司運(yùn)作流程；有跨部門協(xié)作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 2、熟練使用辦公軟件（Excel、PPT、Project等），掌握數(shù)據(jù)分析工具；熟悉ISO管理體系或物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)者優(yōu)先； 3、文字功底強(qiáng)，具備良好的邏輯思維和表達(dá)能力，能清晰傳達(dá)計(jì)劃目標(biāo)；善于協(xié)調(diào)多方利益，推動(dòng)問題高效解決；具備基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，能參與預(yù)算編制與成本管控； 4、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)數(shù)據(jù)敏感，能承擔(dān)多任務(wù)并行壓力；具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力，確保計(jì)劃按時(shí)推進(jìn)。