中国僵尸片,亚洲欧美国产另类视频,亚洲精品无码人妻无码,亚洲有码转帖,亚洲欧美精品伊人久久,97精品依人久久久

1.根據(jù)分公司各銷售渠道的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合總公司的培訓(xùn)要求，制定年度培訓(xùn)規(guī)劃并推動執(zhí)行；聚焦提高自有銷售隊伍、代理人隊伍的綜合素養(yǎng)、專業(yè)能力及業(yè)績產(chǎn)能；定期針對低產(chǎn)人員及新引進人員開展專項培訓(xùn)，助力該等人員脫離低產(chǎn)/加快產(chǎn)能孵化；
2.確保總公司各項制式課程及培訓(xùn)項目在分公司的順利落地及實施；
3.根據(jù)分公司實際經(jīng)營情況、隊伍現(xiàn)狀及銷售管理部要求，定期進行培訓(xùn)需求調(diào)研，有針對性的進行非制式課程研發(fā)、經(jīng)驗萃取等賦能型工作，滿足銷售隊伍建設(shè)及業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
4.負責(zé)各機構(gòu)搭伙渠道個代經(jīng)理的日常管理與兩會管理，建設(shè)培訓(xùn)人員梯隊、培養(yǎng)發(fā)展技能，保證團隊表現(xiàn)專業(yè)、高效。
5不定期下沉機構(gòu)開展現(xiàn)場培訓(xùn)，傳授保險培訓(xùn)課程，包括但不限于產(chǎn)品知識、銷售技巧、展業(yè)實操經(jīng)驗等方面。
6.協(xié)助分公司搭伙個代和綜合渠道負責(zé)人打造渠道專屬文化、開展渠道專業(yè)化建設(shè)，營造良好的工作氛圍，提升團隊的銷售能力、產(chǎn)能與凝聚力。