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崗位職責(zé):
1、結(jié)合集團業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略需要，協(xié)助集團人力資源部總監(jiān)擬定集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案，報公司經(jīng)營決策層通過后實施；
2、根據(jù)組織目標持續(xù)加強組織建設(shè)，不斷優(yōu)化集團組織架構(gòu)，匹配業(yè)務(wù)發(fā)展需要；持續(xù)優(yōu)化各部門職責(zé)內(nèi)容，根據(jù)部門定位與職責(zé)，完善崗位設(shè)置及職責(zé)內(nèi)容，提升崗位配置的適配性；
3、圍繞公司用人理念，全面搭建人才管理體系，逐步完善職位職級體系、任職資格體系等。建立分層級人才培養(yǎng)體系，搭建儲備干部人才培養(yǎng)體系；
4、不斷完善優(yōu)化外部人才招募渠道和招聘流程，推動公司人才招募工作準確、高效執(zhí)行；
5、建立內(nèi)部人才選拔機制，為員工提供內(nèi)部職業(yè)晉升通道和職業(yè)發(fā)展機會，鼓勵員工主動學(xué)習(xí)，不斷提升；
6、人力資源制度和流程建設(shè)，完善集團人力資源各項管理制度、權(quán)責(zé)與工作流程，不斷完善和優(yōu)化員工績效與激勵機制，推動企業(yè)文化落地；加強人力資源信息化管理體系建設(shè)，提升E-HR系統(tǒng)的使用效率；
7、人事運營管理工作，建立人力資源內(nèi)控機制，不斷提升組織健康度與人力資源管理水平；處理公司員工投訴，持續(xù)改善員工滿意度；
8、培訓(xùn)管理工作與企業(yè)文化建設(shè)，完善培訓(xùn)管理體系，制度年度培訓(xùn)計劃及專項培訓(xùn)方案，組織完成集團新員工培訓(xùn)工作；
9、企業(yè)文化建設(shè)工作，搭建并完善符合業(yè)務(wù)發(fā)展的企業(yè)文化傳播體系和具體實施方案；組織集團員工進行戶外拓展活動、重要慶典活動及公司年會活動等；
10、持續(xù)進行員工專業(yè)培訓(xùn)及人員評估，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求及時調(diào)整崗位設(shè)置與人員配置，進行相應(yīng)人員引進與汰換；
任職要求:
1、具有大型企業(yè)人力資源管理崗位實踐經(jīng)驗，對人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和認知；
2、具有扎實的人力資源專業(yè)能力，能夠指導(dǎo)招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、HRBP、SSC模塊工作；
3、具有團隊領(lǐng)導(dǎo)力，有能力建立并整合不同的工作團隊；善于溝通，具備出色的組織協(xié)調(diào)能力及分析判斷能力；
4、具有工作規(guī)劃能力，能夠高效的制定團隊整體工作計劃，并有效推動計劃的落實。
5、具有抗壓能力和自驅(qū)力，能夠快速適應(yīng)新環(huán)境，主動接受工作任務(wù)挑戰(zhàn)；
6、具有文化傳播能力，在團隊內(nèi)部樹立坦誠、公正、公平、公開的內(nèi)部文化。