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1，新供應(yīng)商/新零件的開(kāi)發(fā)和批準(zhǔn)： 按照項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成新樣品的開(kāi)發(fā)和PPAP的批準(zhǔn)；監(jiān)控供應(yīng)商的樣品開(kāi)發(fā)狀況和生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)發(fā)狀況，推動(dòng)供應(yīng)商改善在開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)在開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行解決，確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性和最終的產(chǎn)品質(zhì)量2，量產(chǎn)零件質(zhì)量問(wèn)題改善： 根據(jù)進(jìn)料檢驗(yàn)、過(guò)程質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴，及時(shí)向供應(yīng)商反饋，主導(dǎo)質(zhì)量問(wèn)題的分析和改善，并追蹤供應(yīng)商改善的有效性3，供應(yīng)商的考核管理： 統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商的質(zhì)量表現(xiàn)，推動(dòng)質(zhì)量業(yè)績(jī)差的供應(yīng)商進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，完成年度PPM目標(biāo)4，供應(yīng)商審核： 對(duì)量產(chǎn)供應(yīng)商定期進(jìn)行審核，推動(dòng)供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程和管理體系的持續(xù)改進(jìn)；參與審核潛在的供應(yīng)商，并提高其能力，使其成為公司的合格供應(yīng)商；在新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，確認(rèn)樣品的狀況和生產(chǎn)過(guò)程符合要求，發(fā)現(xiàn)試生產(chǎn)的問(wèn)題并在PPAP前完成改善5，進(jìn)料檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)和績(jī)效管理 6，供應(yīng)商質(zhì)量能力的持續(xù)提升和相關(guān)輔導(dǎo)培訓(xùn)