1、制定/落實通路/渠道行銷策略,依所轄區(qū)域渠道特性制定針對性行動方案
2、控制/管理年度行銷資源(品牌/生動化/冰箱/市場費用)
3、招募/培育/考核/激勵員工,建設組織人才梯隊保障企業(yè)人才良性發(fā)展
一、KPI達成
1、營業(yè)所日常業(yè)績目標的健康達成
2、ATP&TP費用在年度預算目標內(nèi)的精準運用;
3、落實專案的執(zhí)行
4、執(zhí)行通路精耕政策,聚焦汗點渠道開發(fā)
5、重點品項的分布與生動化布建,排面占優(yōu),打擊競品,提升市占
二、管理
1、主持晨/夕/月會
2、客戶拜訪與客戶維護
3、實時掌握轄區(qū)競品動向,因應市場變化,
調(diào)整行銷策略,應對競爭
4、依轄區(qū)內(nèi)競品動向及市場變化,
調(diào)整行銷策略,采取行動積極應對
5、確保業(yè)務團隊落實拜訪,提高成交率,提升鋪貨率