向部門部長匯報(bào)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目全流程管理
1、參與項(xiàng)目標(biāo)前期評審立項(xiàng),主導(dǎo)各領(lǐng)域綜合評估,包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本分析、主要風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)等。
2、項(xiàng)目規(guī)劃
(1)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和項(xiàng)目流程及時(shí)間進(jìn)度管控表,統(tǒng)籌項(xiàng)目從立項(xiàng)到量產(chǎn)的全過程跟進(jìn)。
(2)制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃并跟蹤進(jìn)度,確保項(xiàng)目如期完成。
3、項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控
(1)協(xié)調(diào)各方資源,達(dá)成主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的管控。
(2)根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn),定期召開項(xiàng)目會議,及時(shí)更新項(xiàng)目狀態(tài)。
(3)及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)控進(jìn)度、成本、品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。
(4)負(fù)責(zé)把控產(chǎn)品推進(jìn)進(jìn)度、協(xié)調(diào)突發(fā)問題與質(zhì)量管理工作。
(5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程控制,保證產(chǎn)品按時(shí)交付。
(6)對于關(guān)鍵任務(wù)節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)把控,協(xié)調(diào)相關(guān)部門對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,并給出應(yīng)急方案。