1.業(yè)績(jī)管理:承接公司銷量目標(biāo),根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃和營(yíng)銷轉(zhuǎn)型要求,有效分解至團(tuán)隊(duì),全力確保業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成,對(duì)銷量目標(biāo)(飼料和動(dòng)保)負(fù)責(zé)。
2.市場(chǎng)管理:核心市場(chǎng)開發(fā);客戶規(guī)劃與布局;優(yōu)質(zhì)客戶、大用戶開發(fā)與核心客戶維護(hù)。
3.營(yíng)銷管理:銷售目標(biāo)的制定與達(dá)成,事件\會(huì)議\主場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施推進(jìn),區(qū)域市場(chǎng)客戶布局與管理;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好優(yōu)質(zhì)客戶、用戶的開發(fā)和維護(hù)工作,拓展銷售渠道。
4.團(tuán)隊(duì)管理:銷售團(tuán)隊(duì)日常管理,包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)賦能、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及工作監(jiān)督考核。