負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)產(chǎn)線的整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)與優(yōu)化,通過科學(xué)的產(chǎn)線布局和先進(jìn)的工藝設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率最大化、成本最優(yōu)化,為公司的老工廠、新建工廠、產(chǎn)線改造及產(chǎn)能擴(kuò)張?zhí)峁I(yè)的技術(shù)規(guī)劃支持。
主要職責(zé)
1. 產(chǎn)線戰(zhàn)略規(guī)劃
- 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,制定產(chǎn)線布局的短期及中長(zhǎng)期規(guī)劃
- 分析市場(chǎng)需求及產(chǎn)能需求,提出產(chǎn)線建設(shè)或改造的規(guī)劃方案
- 參與新工廠建設(shè)的產(chǎn)線規(guī)劃設(shè)計(jì),確保布局的科學(xué)性與前瞻性
- 建立產(chǎn)線規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,推動(dòng)規(guī)劃工作的標(biāo)準(zhǔn)化
2. 產(chǎn)線設(shè)計(jì)與優(yōu)化
- 負(fù)責(zé)新產(chǎn)線的工藝流程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型及布局規(guī)劃
- 運(yùn)用精益生產(chǎn)理念,優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)線布局,提升空間利用率和物料流轉(zhuǎn)效率
- 主導(dǎo)產(chǎn)線平衡分析,消除瓶頸工序,提升整體產(chǎn)線效率
- 設(shè)計(jì)物料配送路徑及倉(cāng)儲(chǔ)布局,確保物流與生產(chǎn)的無(wú)縫對(duì)接
3. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
- 進(jìn)行產(chǎn)線投資的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,評(píng)估投資回報(bào)率
- 優(yōu)化產(chǎn)線配置方案,在保證技術(shù)要求的前提下控制投資成本
- 分析產(chǎn)線運(yùn)行數(shù)據(jù),持續(xù)評(píng)估規(guī)劃方案的實(shí)際效果
- 跟蹤行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展,提出產(chǎn)線升級(jí)的技術(shù)方案
4. 項(xiàng)目管理與實(shí)施
- 負(fù)責(zé)產(chǎn)線規(guī)劃項(xiàng)目的全過程管理,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成
- 協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,管理與設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)計(jì)單位的合作
- 監(jiān)督產(chǎn)線安裝與調(diào)試,確保規(guī)劃方案的有效落實(shí)
- 建立產(chǎn)線規(guī)劃項(xiàng)目文檔管理體系
5. 跨部門協(xié)作
- 與生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備等部門密切合作,確保規(guī)劃方案的可實(shí)施性
- 為生產(chǎn)部門提供產(chǎn)線規(guī)劃相關(guān)的培訓(xùn)與技術(shù)支持
- 參與新產(chǎn)品導(dǎo)入的產(chǎn)線適應(yīng)性評(píng)估