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1、營(yíng)銷發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)分公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行年、季、月度人力、業(yè)務(wù)及重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的目標(biāo)分解；制定發(fā)展計(jì)劃、并撰寫月度營(yíng)銷推動(dòng)報(bào)告 2、政策及方案制定：根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)擬定支持政策及獎(jiǎng)勵(lì)方案　 3、榮譽(yù)體系及績(jī)優(yōu)建設(shè)：推動(dòng)總公司績(jī)優(yōu)政策、建立分公司榮譽(yù)體系及相關(guān)政策制定、輔助績(jī)優(yōu)培訓(xùn)及會(huì)議經(jīng)營(yíng)　 4、活動(dòng)推動(dòng)及活動(dòng)量管理：總分公司各類企劃活動(dòng)推廣，制定機(jī)構(gòu)保險(xiǎn)知識(shí)普及班、召開月度產(chǎn)說會(huì)；兩會(huì)召開效果評(píng)估及典范通報(bào)　 5、督導(dǎo)相關(guān)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)達(dá)成 6、行銷輔助品管理工作 1） 各種行銷輔助品的征訂及發(fā)放 2） 制作各類輔助品的推動(dòng)方案 3） 編寫輔助品使用說明書及宣導(dǎo)推動(dòng)燈片 4） 過程督導(dǎo) 5） 結(jié)果追蹤反饋 7、 部門及中支內(nèi)外部溝通，各類供應(yīng)商溝通 8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜 福利：五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、雙休法休、帶薪年假、年底獎(jiǎng)金、節(jié)日禮品、餐費(fèi)補(bǔ)助、員工體檢、公司團(tuán)建等