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崗位職責: 一、市場調研與分析 1.跟蹤行業(yè)動態(tài)持續(xù)關注藥品和保健品行業(yè)的發(fā)展趨勢、政策法規(guī)變化、競爭對手動態(tài)以及新技術、新材料的應用等，為產(chǎn)品戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。 2.定期收集和分析行業(yè)報告、市場研究數(shù)據(jù)，了解市場規(guī)模、增長趨勢、消費者需求變化等信息。 3.消費者需求研究開展消費者調研，了解目標客戶群體的需求、痛點、購買行為和偏好。 分析消費者對不同藥品和保健品的認知度、滿意度和忠誠度，為產(chǎn)品定位和營銷策略提供參考。 4.競爭產(chǎn)品分析研究競爭對手的產(chǎn)品特點、優(yōu)勢、劣勢、市場份額和營銷策略。 5.進行產(chǎn)品對比分析，找出自身產(chǎn)品的差異化競爭優(yōu)勢，為產(chǎn)品改進和市場推廣提供建議。 二、產(chǎn)品規(guī)劃與開發(fā) 1.產(chǎn)品定位與策略制定根據(jù)市場調研結果，確定產(chǎn)品的目標市場、定位和價值主張。 2.制定產(chǎn)品的長期發(fā)展戰(zhàn)略和短期營銷策略，包括產(chǎn)品定價、渠道選擇、促銷活動等。 3.產(chǎn)品研發(fā)項目管理與研發(fā)團隊緊密合作，參與產(chǎn)品的研發(fā)過程，確保產(chǎn)品符合市場需求和質量標準。 4.制定產(chǎn)品開發(fā)計劃，跟蹤項目進度，協(xié)調解決項目中出現(xiàn)的問題，確保產(chǎn)品按時上市。 5.產(chǎn)品包裝與設計參與產(chǎn)品的包裝設計，確保包裝符合產(chǎn)品定位、品牌形象和市場需求。 6.考慮包裝的安全性、便利性和環(huán)保性，提高產(chǎn)品的競爭力。 三、供應鏈管理 1.供應商管理篩選、評估和選擇優(yōu)質的原材料供應商，建立長期穩(wěn)定的合作關系。 2.定期對供應商進行考核，確保其提供的原材料符合質量標準、交貨期和價格要求。 3.與供應商協(xié)商采購合同條款，包括價格、交貨期、質量保證、售后服務等。 4.生產(chǎn)計劃與調度根據(jù)市場需求預測和銷售計劃，制定合理的生產(chǎn)計劃。 5.與生產(chǎn)部門密切合作，監(jiān)控生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品按時、按質、按量生產(chǎn)。 四、產(chǎn)品上市與推廣 1.產(chǎn)品上市計劃制定制定產(chǎn)品上市計劃，包括上市時間、地點、渠道、促銷活動等。 2.協(xié)調內部各部門，確保產(chǎn)品上市前的各項準備工作順利完成。 3.市場推廣活動策劃制定產(chǎn)品的市場推廣策略，包括廣告宣傳、公關活動、學術推廣、網(wǎng)絡營銷等。 4.組織策劃各種市場推廣活動，提高產(chǎn)品的知名度和市場份額。 5.銷售培訓與支持為銷售團隊提供產(chǎn)品培訓，包括產(chǎn)品特點、優(yōu)勢、使用方法、銷售技巧等。 6.協(xié)助銷售團隊制定銷售計劃，提供市場推廣資料和銷售工具，支持銷售工作的順利開展。 五、產(chǎn)品生命周期管理 1.產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析定期分析產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)，了解產(chǎn)品的市場表現(xiàn)和銷售趨勢。 2.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)分析結果，調整產(chǎn)品策略和市場推廣方案，提高產(chǎn)品的銷售業(yè)績。 3.產(chǎn)品改進與優(yōu)化收集客戶反饋和市場信息，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問題和不足。 4.與研發(fā)團隊合作，對產(chǎn)品進行改進和優(yōu)化，提高產(chǎn)品的質量和競爭力。 5.產(chǎn)品退市管理當產(chǎn)品市場表現(xiàn)不佳或不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略時，制定產(chǎn)品退市計劃。 6.協(xié)調內部各部門，妥善處理產(chǎn)品退市后的庫存、客戶服務等問題。 任職要求: 具有2-3年相關工作經(jīng)驗