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1. 根據(jù)公司制定的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，組織制定事業(yè)部經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，分解到事業(yè)部下屬各部門組織實施。 2. 負(fù)責(zé)落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。 3. 提出事業(yè)部組織機構(gòu)設(shè)置方案。 4. 提出事業(yè)部經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。 5. 負(fù)責(zé)審核事業(yè)部經(jīng)營費用支出。。 6. 決定事業(yè)部下屬各部門人員的聘用任免，檢查、督導(dǎo)業(yè)務(wù)部的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)人才。 7. 對事業(yè)部的經(jīng)濟效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。 8. 主要服務(wù)政府類、文旅類等行業(yè)的客戶，為客戶提供專業(yè)的全流程服務(wù)并按照客戶要求把控項目的各個環(huán)節(jié)。 9. 負(fù)責(zé)聯(lián)系重要客戶，與客戶建立良好的溝通與合作渠道。 10、其他事關(guān)事業(yè)部全局的工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。