1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,制定項(xiàng)目管理方向,控制項(xiàng)目進(jìn)度,調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃
2、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)考核管理
3、組織項(xiàng)目會議,跨部門協(xié)調(diào)資源
4、識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案,并落實(shí)
5、對項(xiàng)目各階段進(jìn)行總結(jié),編制報(bào)告,并指導(dǎo)開展后續(xù)工作
職位福利:五險(xiǎn)一金