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物業(yè)公司電梯維修主管的核心職責(zé)是全面負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)管理，確保電梯符合安全規(guī)范并滿足業(yè)主使用需求。具體職責(zé)可分為以下幾類：
1. 設(shè)備管理與安全保障
● 制定并落實(shí)電梯定期維修、保養(yǎng)計(jì)劃，包括日常巡檢、季度/年度檢修，確保電梯運(yùn)行參數(shù)符合國家及行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)（如《電梯使用單位安全管理規(guī)范》）。
● 實(shí)時(shí)監(jiān)控電梯運(yùn)行狀態(tài)，處理突發(fā)故障（如困人、停運(yùn)），牽頭組織應(yīng)急搶修，降低對業(yè)主的影響；事后分析故障原因，制定預(yù)防措施。
● 負(fù)責(zé)電梯相關(guān)證件的管理與年審，包括《電梯使用登記證》《定期檢驗(yàn)報(bào)告》等，確保證件齊全且在有效期內(nèi)。
2. 團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)
● 管理電梯維修團(tuán)隊(duì)（如維修工、巡檢員），明確崗位職責(zé)，制定工作考核標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督員工日常工作效率與服務(wù)質(zhì)量。
● 組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，內(nèi)容包括電梯維修技術(shù)更新、安全操作規(guī)程（如高空作業(yè)防護(hù)、電氣安全）、應(yīng)急處理流程等，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與安全意識(shí)。
3. 成本與供應(yīng)商協(xié)作
● 編制電梯維修、保養(yǎng)的年度預(yù)算，控制維修材料采購成本與外包服務(wù)費(fèi)用（如電梯年檢、大修外包），確保費(fèi)用合理且不超預(yù)算。
● 對接電梯維保供應(yīng)商、設(shè)備廠家，評估供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量，簽訂/續(xù)簽維保合同，協(xié)調(diào)解決合作中的技術(shù)或服務(wù)問題（如配件供應(yīng)延遲）。
4. 溝通與記錄歸檔
● 與業(yè)主、業(yè)委會(huì)溝通電梯運(yùn)行情況，反饋維修進(jìn)度，處理業(yè)主關(guān)于電梯噪音、故障的投訴，提升業(yè)主滿意度。
● 建立完善的電梯檔案，記錄設(shè)備型號、安裝日期、維修記錄、保養(yǎng)日志、檢驗(yàn)報(bào)告等信息，確保檔案可追溯、易查詢
上班時(shí)間：8：30-17：30
福利待遇：正式員工享受帶薪年假，生日、節(jié)假日福利。