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1．戰(zhàn)略統(tǒng)籌：牽頭制定公司旗下文旅板塊酒店、樓盤等大宗資產(chǎn)的出售 / 出租策略，結(jié)合市場動態(tài)（如房地產(chǎn)政策、文旅消費(fèi)趨勢、資產(chǎn)估值波動）制定階段性處置目標(biāo)，確保資產(chǎn)價值最大化；
2．交易操盤：主導(dǎo)大宗資產(chǎn)交易全流程，包括但不限于：
（1）對接潛在買家 / 承租方（如大型投資機(jī)構(gòu)、酒店集團(tuán)、文旅運(yùn)營商、企業(yè)客戶等），搭建談判框架，推動價格、條款等核心要素達(dá)成共識；
（2）協(xié)調(diào)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)（法務(wù)、財務(wù)、工程、招商等）完成資產(chǎn)盡調(diào)、估值、合同擬定及風(fēng)險把控，確保交易合規(guī)高效；
3．處理交易中的復(fù)雜問題（如產(chǎn)權(quán)梳理、債務(wù)協(xié)調(diào)、政策審批等），推動交易落地；
4．資源整合：拓展并維護(hù)大宗資產(chǎn)交易領(lǐng)域的核心資源，包括投資機(jī)構(gòu)、同行企業(yè)、政府相關(guān)部門、中介機(jī)構(gòu)（如商業(yè)地產(chǎn)顧問、律所、拍賣行）等，建立穩(wěn)定的合作網(wǎng)絡(luò)；
5．團(tuán)隊(duì)管理：組建 / 帶領(lǐng)資產(chǎn)處置團(tuán)隊(duì)，制定績效考核機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)交易能力與協(xié)作效率，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成；
6．市場研判：持續(xù)跟蹤大宗資產(chǎn)（尤其是酒店、文旅樓盤）的市場行情、政策導(dǎo)向及競品動態(tài)，定期輸出分析報告，為公司決策提供依據(jù)；
7．需具備成功操盤過單筆億元級以上資產(chǎn)出售 / 出租案例（提供具體項(xiàng)目佐證），熟悉資產(chǎn)交易全流程（估值、談判、簽約、交割等）；
8．具備強(qiáng)資源整合能力，擁有豐富的大宗資產(chǎn)買家 / 承租方資源（如投資機(jī)構(gòu)、酒店集團(tuán)、企業(yè)客戶等）；
9．優(yōu)秀的談判能力、風(fēng)險預(yù)判能力及解決復(fù)雜問題的能力，能應(yīng)對交易中的突發(fā)狀況；熟悉房地產(chǎn)及文旅行業(yè)政策法規(guī)，了解資產(chǎn)處置相關(guān)稅務(wù)、法務(wù)知識；
10．認(rèn)同公司企業(yè)文化，具備強(qiáng)烈的目標(biāo)感和責(zé)任心，能承受高強(qiáng)度工作壓力；
11．有房地產(chǎn)老牌企業(yè)或文旅集團(tuán)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，有國企 / 上市公司大宗資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。