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1、負(fù)責(zé)所轄地鐵站工區(qū)系統(tǒng)設(shè)備的管理，建立設(shè)備維修檔案，制定專業(yè)設(shè)備維修程序，維修手冊，支持運(yùn)營服務(wù)以達(dá)到公司運(yùn)營服務(wù)指標(biāo)；
2、貫徹執(zhí)行維修策略、維修計(jì)劃、文本、安全、培訓(xùn)等工作任務(wù)；
3、編制專業(yè)設(shè)備年度維修計(jì)劃，安排所轄工區(qū)周工作計(jì)劃，掌握設(shè)備檢修完成情況，并提出改進(jìn)建議；
4、合理安排設(shè)備應(yīng)急搶修工作計(jì)劃，確保設(shè)備修復(fù)率達(dá)標(biāo)；
5、對安全方面進(jìn)行管理及監(jiān)督，負(fù)責(zé)安排員工在安全、技能方面得到充分的教育及培訓(xùn)；
6、制定維修人員值班表，并落實(shí)、公平、合理的執(zhí)行；
7、監(jiān)督承包商安全、有效、高質(zhì)量完成設(shè)備的維修工作，定期進(jìn)行外委工作檢查，處理工作過程中的問題；
8、跟進(jìn)重大故障/事故的處理，找出導(dǎo)致故障或事故的真正原因，跟進(jìn)落實(shí)調(diào)查結(jié)果，確保設(shè)備在最短時(shí)間恢復(fù)運(yùn)營；
10、負(fù)責(zé)對所轄工區(qū)專業(yè)設(shè)備的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面管理：提報(bào)、推進(jìn)所轄固定資產(chǎn)的更新改造、報(bào)廢等，以確保設(shè)備得到妥善管理；
11、按時(shí)編制所轄工區(qū)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并合理及有效的控制費(fèi)用支出，分析及回顧預(yù)算超支情況；
12、做好部門內(nèi)、外部之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，按接口文件，配合其他組別完成維修工作。
職位福利：績效獎金、采暖補(bǔ)貼、定期體檢、節(jié)日福利、六險(xiǎn)兩金、餐補(bǔ)、帶薪年假、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、免費(fèi)地鐵與公交等