一、預(yù)算管理
1、主持制定本部門預(yù)算并監(jiān)控執(zhí)行。
二、質(zhì)量工作管理
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制訂公司質(zhì)量及食品安全管理目標(biāo)和計劃,并組織目標(biāo)與計劃的分解實施、檢查追蹤與結(jié)果評價。
3、建立、健全及規(guī)范產(chǎn)品供應(yīng)鏈質(zhì)量及食品安全管理體系,協(xié)調(diào)資源,組織審核質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程及操作規(guī)范,督促、檢查質(zhì)量體系制度的貫徹執(zhí)行。
4、嚴(yán)格按照質(zhì)量及食品安全管理體系文件要求,對產(chǎn)品全供應(yīng)鏈進(jìn)行質(zhì)量與食品安全檢查,對異常實施責(zé)任追究。
5、組織協(xié)調(diào)供應(yīng)商、OEM、第三方審核和政府等相關(guān)方審核,維護(hù)質(zhì)量及食品安全等各項資質(zhì)。
6、組織策劃各項質(zhì)量活動,完善質(zhì)量及食品安全管理手段及工具,降低質(zhì)量成本,持續(xù)提升質(zhì)量及食品安全管理水平。
7、組織負(fù)責(zé)質(zhì)量異常和客戶投訴的處理,糾正預(yù)防措施的制定并組織實施。
8、組織對接各部門的食品安全風(fēng)險識別和改進(jìn)的跟進(jìn)評估,以此制定相關(guān)培訓(xùn),并追蹤實施評估。
9、管理政府事務(wù)和第三方機(jī)構(gòu)事務(wù),組織維護(hù)監(jiān)管部門、協(xié)會與外部機(jī)構(gòu)關(guān)系。
三、人員和績效管理
10.質(zhì)量管理部崗位職責(zé)和崗位編制的制定和落實,配合人力資源部招聘、培訓(xùn)、選拔合適的候選人上崗,確保人員的勝任度和穩(wěn)定性,確保職責(zé)、工作任務(wù)及目標(biāo)的完成。
11、根據(jù)崗位價值和工作目標(biāo)配合人力資源部制定和實施績效考核方案。