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1. 渠道拓展與開(kāi)發(fā)： 制定區(qū)域加盟渠道拓展策略，完成新店（店中店/專賣店）年度開(kāi)發(fā)指標(biāo)； 2. 代理商賦能與運(yùn)營(yíng)管理： 建立代理商培訓(xùn)體系，提升門(mén)店運(yùn)營(yíng)、銷售技能及庫(kù)存管理能力； 定期診斷門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（客流、轉(zhuǎn)化率、坪效、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率），輸出優(yōu)化方案； 推動(dòng)品牌標(biāo)準(zhǔn)落地，監(jiān)督門(mén)店形象、服務(wù)流程及合規(guī)經(jīng)營(yíng)。 3. 區(qū)域業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 分解并達(dá)成區(qū)域銷售目標(biāo)，制定針對(duì)性促銷與會(huì)員增長(zhǎng)策略； 聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)部落地區(qū)域營(yíng)銷活動(dòng)，提升門(mén)店聲量及客戶復(fù)購(gòu)率； 分析競(jìng)品動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)策略，搶占市場(chǎng)份額。 4.代理商關(guān)系與生態(tài)建設(shè) 建立代理商分級(jí)管理體系，培育核心戰(zhàn)略合作伙伴； 高效處理代理商訴求，預(yù)防并化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。