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1. 渠道拓展與開發(fā)： 制定區(qū)域加盟渠道拓展策略，完成新店（店中店/專賣店）年度開發(fā)指標(biāo)； 2. 代理商賦能與運(yùn)營管理： 建立代理商培訓(xùn)體系，提升門店運(yùn)營、銷售技能及庫存管理能力； 定期診斷門店經(jīng)營數(shù)據(jù)（客流、轉(zhuǎn)化率、坪效、庫存周轉(zhuǎn)率），輸出優(yōu)化方案； 推動品牌標(biāo)準(zhǔn)落地，監(jiān)督門店形象、服務(wù)流程及合規(guī)經(jīng)營。 3. 區(qū)域業(yè)績增長 分解并達(dá)成區(qū)域銷售目標(biāo)，制定針對性促銷與會員增長策略； 聯(lián)動市場部落地區(qū)域營銷活動，提升門店聲量及客戶復(fù)購率； 分析競品動態(tài)，及時(shí)調(diào)整區(qū)域競爭策略，搶占市場份額。 4.代理商關(guān)系與生態(tài)建設(shè) 建立代理商分級管理體系，培育核心戰(zhàn)略合作伙伴； 高效處理代理商訴求，預(yù)防并化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。