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1.負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理體制的建立，推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量問題的持續(xù)改善
2、主導(dǎo)月度/年度對(duì)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估及總結(jié)，推動(dòng)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn),以滿足質(zhì)量要求
3、負(fù)責(zé)部品質(zhì)量管理,組織供應(yīng)商對(duì)部品問題進(jìn)行分析,制定解決方案，驗(yàn)證和閉環(huán)管理,提升部品品質(zhì)
以保證供貨品質(zhì)的穩(wěn)定性。
4、負(fù)責(zé)新規(guī)供應(yīng)商量產(chǎn)前體系、現(xiàn)場(chǎng)審查及驗(yàn)證,確保符合公司的供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)社內(nèi)及供應(yīng)商檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定，確認(rèn)及持續(xù)優(yōu)化;負(fù)責(zé)供方和社內(nèi)的檢驗(yàn)方法、檢查設(shè)備、工具的選
擇并確保兩者一致性。
6.處理供應(yīng)商的變更請(qǐng)求、素賠、和讓步接收，確保質(zhì)量問題得到妥善解決和管理。
7.策劃和推動(dòng)制造過程中部品的質(zhì)量控制措施。
8、負(fù)責(zé)確認(rèn)、登錄、上傳相關(guān)供應(yīng)商的環(huán)境物質(zhì)
9、監(jiān)督和維護(hù)管理公司的檢測(cè)用資源，負(fù)責(zé)制定年度計(jì)量類、計(jì)策類和設(shè)備類的年度校正計(jì)劃，確保計(jì)劃
無缺陷地實(shí)施，達(dá)成年度校正計(jì)劃。