1、家裝店運營提升,裝企主動營銷活動落地;
2、根據(jù)裝企目標(biāo)業(yè)績,通過營銷活動的執(zhí)行,促成訂單業(yè)績達成;
3、各類活動模式總結(jié)匯編,提煉并分享優(yōu)秀案例,形成標(biāo)準(zhǔn)可復(fù)制的系統(tǒng)性活動模式指引;
4、競品市場調(diào)研,持續(xù)輸出應(yīng)對策略報告,提出合理化建議及優(yōu)化營銷思路及方案;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
6、具體牌價及綜合薪資面議