崗位職責:
1、體系與制度管理:基于管理現(xiàn)狀優(yōu)化安環(huán)與質(zhì)量管理體系,確保覆蓋集團全業(yè)務領域和環(huán)節(jié),符合國內(nèi)外相關標準和法規(guī)要求;制定完善相關規(guī)章制度、操作規(guī)程和標準規(guī)范,明確各部門及崗位職責權限,監(jiān)督制度執(zhí)行并處理違規(guī)行為。?
2、風險識別與控制:組織定期開展安環(huán)與質(zhì)量風險識別和評估工作,確定風險等級和優(yōu)先級,制定相應的風險控制措施和應急預案,并跟蹤措施的實施效果,及時調(diào)整和完善風險控制策略。
3、監(jiān)督檢查與隱患整改:定期組織對各業(yè)務單位安環(huán)與質(zhì)量管理工作進行監(jiān)督檢查,包括現(xiàn)場檢查、資料審查、績效評估等方式,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患,并督促責任單位進行整改,對重大隱患實行掛牌督辦,確保隱患得到及時有效治理。
4、應急管理與事故處理:負責集團安環(huán)與質(zhì)量事故的應急管理和處理工作,牽頭組織制定應急預案,定期開展應急演練以提升突發(fā)事件應對能力;事故發(fā)生后迅速啟動預案,組織救援、調(diào)查處理及分析總結,優(yōu)化管理體系。?
5、外部溝通與協(xié)作:與政府部門、行業(yè)協(xié)會、客戶、供應商等外部利益相關者保持良好溝通,及時了解與傳遞政策法規(guī)、標準要求及市場信息;參與行業(yè)交流,借鑒先進管理經(jīng)驗并推動內(nèi)化。?
6、能力建設與培訓:結合集團及業(yè)務發(fā)展需求,制定全員安環(huán)與質(zhì)量管理培訓計劃并組織實施,提升員工意識;制定專業(yè)能力標準,提升安環(huán)與質(zhì)量條線整體專業(yè)技能水平。
任職要求:
任職資格:
1、年齡:42歲以下;
2、學歷:本科以上學歷;
3、工作經(jīng)驗:10年以上工程類、質(zhì)量類項目經(jīng)驗;具備3年以上質(zhì)量團隊管理經(jīng)驗。
4、能力要求:
(1)戰(zhàn)略落實:有強烈的工作責任心及戰(zhàn)略格局,勇于擔當,迎難而上,不推諉;深刻理解公司高質(zhì)量發(fā)展的對于安質(zhì)環(huán)的戰(zhàn)略要求,切實通過GSA等工具,帶領團隊有章法的開展工作,完成質(zhì)量戰(zhàn)略的分解,保證戰(zhàn)略目標落地。
(2)體系搭建:具備安全環(huán)境與質(zhì)量管理體系整合能力 ,一是能夠將安全、環(huán)境與質(zhì)量管理體系進行有機整合,實現(xiàn)三個體系的協(xié)調(diào)運行,提高管理效率和效果,二是能夠拉通集團與各業(yè)務單元之間安全、環(huán)境與質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)一體化管理;
(3)全局思維:具有系統(tǒng)性管理思維及管理高度,從集團全局出發(fā),熟悉掌握各業(yè)務單元安環(huán)與質(zhì)量基本情況,深度洞悉問題根因,并考慮到各方現(xiàn)狀及連鎖反應,提出最佳解決方案。
(4)資源整合:充分利用公司外部、集團總部及各業(yè)務單元資源,發(fā)揮各組織優(yōu)勢,有效拉通價值鏈各個環(huán)節(jié)對于重大問題進行解決。
(5)團隊搭建:根據(jù)公司整體管理要求結合不同業(yè)務形態(tài),有效識別合適人才組建團隊,善于洞察員工的長短板進行合理搭配,實現(xiàn)團隊人才的優(yōu)勢互補。