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1.根據區(qū)域發(fā)展需求，統籌區(qū)域內分工協作，保證區(qū)域溝通順暢。
2.根據大區(qū)網點規(guī)劃，充分了解市場，掌握行業(yè)動態(tài)，合理增設新點，保證開點成功率。
3.根據營業(yè)部業(yè)務流程標準，監(jiān)督各部門的店面形象和服務質量，檢查部門各項標準落實情況，以達到公司要求，提高客戶滿意度。
4.根據市場營銷相關標準，了解市場特性，制定適合自己管轄區(qū)域的營銷方策，并監(jiān)督執(zhí)行落實情況，確保營銷效果，增加區(qū)域營業(yè)收入。
5.根據異常處理相關規(guī)定，處理區(qū)域異常事件，保證營業(yè)部正常營業(yè)，保護公司品牌形象。
6.通過對區(qū)域內分公司的管控，提升交付質量，保障客戶體驗
7.制定、實施所轄區(qū)域內的營銷策略與銷售計劃，負責所轄區(qū)域的市場開拓并與關鍵客戶、合伙伙伴建立良好的商業(yè)關系