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依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求，遵守公司營(yíng)銷制度要求：負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)信息收集、詢價(jià)評(píng)審、報(bào)價(jià)管理等職能，確保公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的順利完成。做好報(bào)價(jià)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新員工帶教工作，做好崗位SOP手冊(cè)制定及優(yōu)化。 1.收集報(bào)價(jià)信息 1.1收集詢價(jià)單，與客戶經(jīng)理溝通報(bào)價(jià)事項(xiàng)。 2.詢價(jià)評(píng)審 2.1對(duì)詢價(jià)客戶單位進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)審驗(yàn)證； 2.2查詢客戶單位及項(xiàng)目注冊(cè)情況、逾期貨款情況、是否重要戰(zhàn)略客戶； 2．3評(píng)審報(bào)價(jià)技術(shù)要求，針對(duì)特殊規(guī)格產(chǎn)品與客戶經(jīng)理、客戶及研發(fā)服務(wù)部工程師溝通確認(rèn)； 2.4對(duì)需引進(jìn)或核算的產(chǎn)品提交相關(guān)部門詢價(jià)。 3.報(bào)價(jià)管理 3.1督導(dǎo)客戶經(jīng)理填寫報(bào)價(jià)投標(biāo)前釋疑反饋表； 3.2計(jì)算產(chǎn)品結(jié)算價(jià)，特惠價(jià)按流程請(qǐng)示； 3.3制作報(bào)價(jià)單，并錄入系統(tǒng)； 3.4處理客戶經(jīng)理報(bào)價(jià)業(yè)務(wù)沖突事宜； 3.5報(bào)價(jià)單、相關(guān)資料整理及歸檔。 有光纜投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。