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采購計劃與預算
·根據(jù)公司項目需求和庫存情況，制定合理的采購計劃，確保物資及時供應，避免積壓或缺貨。
·嚴格控制采購預算，對采購成本進行分析和控制，優(yōu)化采購方案，提高資金使用效率。
供應商管理
·尋找、篩選和評估合格的供應商，建立和維護良好的供應商關系。
·定期對供應商進行考核和評估，及時處理供應商的問題和糾紛，保證供應商的供貨質(zhì)量和服務水平。
物資采購
·負責消防設備、器材、原材料等物資的采購工作，確保所采購物資符合公司質(zhì)量要求和項目需求。(有國外供應商采購經(jīng)驗者優(yōu)先，可以英文郵件溝通)
·與供應商進行商務談判，簽訂采購合同，明確采購數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準等條款。
質(zhì)量控制
·參與物資的驗收工作，確保所采購物資的質(zhì)量符合合同要求和相關標準。
·對不合格物資進行處理，與供應商協(xié)商解決質(zhì)量問題，保障公司利益。
市場調(diào)研
·關注市場動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢，收集物資價格信息和供應商信息，為采購決策提供依據(jù)。
·分析市場變化對采購成本的影響，及時調(diào)整采購策略，降低采購風險。
團隊管理
·領導和管理采購團隊，制定團隊工作計劃和目標，分配工作任務，提高團隊工作效率和績效。
·組織團隊成員進行培訓和學習，提升團隊整體業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng)。
其他工作
·協(xié)助公司其他部門解決與采購相關的問題，提供采購方面的支持和建議。
·完成上級領導交辦的其他與采購相關的臨時性任務