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①主要職責(zé)為負(fù)責(zé)指定區(qū)域產(chǎn)線的保障維護(hù)、質(zhì)量管理、成本控制、自動化/智能化提升等。
②團(tuán)隊成員應(yīng)根據(jù)“現(xiàn)場工程師”的技能特長及能力水平互補搭配，使團(tuán)隊具備產(chǎn)線運維、質(zhì)量管理、成本
控制等的綜合能力。
③應(yīng)對標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)，制訂效率、質(zhì)量、成本等業(yè)績提升目標(biāo)，充分發(fā)揮“現(xiàn)場工程師團(tuán)隊”的潛力和優(yōu)勢，
提升生產(chǎn)運營效能。
前年三采取保底年薪制：第一年 9.0 萬元、第二年 10.0 萬元、第三年 11.0 萬元采用“固定＋考核”模式，在通用標(biāo)準(zhǔn)“試用期”待遇基礎(chǔ)上增加相應(yīng)額度的補貼：
（1）職前培訓(xùn)結(jié)束至第 6 月：增加補貼 500 元/月。
（2）第 7 月至通過“一?！迸囵B(yǎng)考核前：增加補貼 1500 元/月。
（3）“多能”培養(yǎng)期：增加補貼 2500 元。
“一專”試用期期（3-6 個月，公司組織的職前培訓(xùn)），以產(chǎn)線（1-2 道工序）正常生產(chǎn)所需具備的應(yīng)知應(yīng)會及操作技能為主，考核合格后可正常操產(chǎn)線設(shè)備?！耙粚！碧嵘?，以產(chǎn)線維護(hù)、換型調(diào)試、設(shè)備保養(yǎng)維修技能為主，可在制造、保全團(tuán)隊學(xué)習(xí)，考核合格后可進(jìn)入第二階段。
（2）第二階段，“多能”培養(yǎng)階段（12-18 個月，可按不同方向選擇性培養(yǎng)）：
①多工序/產(chǎn)線的操作、維護(hù)、維修保養(yǎng)及自動化/智能化提升技能，可在智造、保全/工程團(tuán)隊學(xué)習(xí)。
②質(zhì)量管理技能：質(zhì)量監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量控制技能等，可在質(zhì)控、質(zhì)保、技術(shù)團(tuán)隊學(xué)習(xí)。
③成本管控、效率提升等管理技能，側(cè)重于管理/創(chuàng)新思維及能力的培養(yǎng)。
培養(yǎng)成：掌握核心技術(shù)的創(chuàng)新型人才；多學(xué)科交叉的復(fù)合型人才；具有實際操作能力的技能型人才。