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1.建立和完善質(zhì)量管理體系。負(fù)責(zé)公司體系的貫標(biāo)，編制、完善質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及KPI指標(biāo)，負(fù)責(zé)體系運(yùn)行管控；根據(jù)公司質(zhì)量體系認(rèn)證審核要求，定期組織對(duì)《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》中的內(nèi)容做相應(yīng)編制與調(diào)整，使之符合質(zhì)量體系認(rèn)證要求，內(nèi)容更為規(guī)范與合理。

2. 組織內(nèi)審、管理評(píng)審等活動(dòng)，提升、完善體系管理，組織體系運(yùn)行的日常檢查、改善；組織各種質(zhì)量提升活動(dòng)。每月14日前組織公司月度質(zhì)量例會(huì)，通報(bào)上個(gè)月體系運(yùn)行情況及實(shí)物質(zhì)量管控狀況，并提出改進(jìn)項(xiàng)點(diǎn)。

3. 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、分類、統(tǒng)計(jì)、分析、處理、傳遞及應(yīng)用，對(duì)其進(jìn)行綜合控制和管理。每月13日前編制質(zhì)量月報(bào)。

4. 組織對(duì)不合格品及不合格過程的評(píng)審，針對(duì)質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并加以跟蹤驗(yàn)證。

5. 組織對(duì)公司內(nèi)及供應(yīng)商開展質(zhì)量控制、原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督及產(chǎn)品終檢等活動(dòng)。每班次進(jìn)行首件驗(yàn)證，每批次/爐號(hào)原材料進(jìn)行復(fù)核，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行過程質(zhì)量巡檢，對(duì)產(chǎn)品實(shí)施中檢、終檢，并標(biāo)識(shí)。

6. 負(fù)責(zé)做好各類體系認(rèn)證迎審工作；根據(jù)培訓(xùn) KPI 指標(biāo)內(nèi)容，重點(diǎn)做好各項(xiàng)審核培訓(xùn)方面資料的收集整理工作， 配合做好各類審核工作。

7. 負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)及準(zhǔn)入管理，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的日?？?jī)效評(píng)價(jià)，每季度組織供應(yīng)商質(zhì)量例會(huì)，通報(bào)質(zhì)量排名，通報(bào)質(zhì)量改進(jìn)舉措。

8. 負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃與任務(wù)的安排，以及對(duì)本部門員工的日常管理、評(píng)價(jià)與考核；每月月底組織部門各員提報(bào)月度質(zhì)量績(jī)效計(jì)劃、月初對(duì)上月的績(jī)效進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行績(jī)效分配；將月計(jì)劃分解成周重點(diǎn)工作，組織落實(shí)并檢查

9. 配合辦公室組織各項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)教育，組織各項(xiàng)專項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)。

10．經(jīng)常參加客戶的質(zhì)量會(huì)議以及公司各部門的其他會(huì)議，響應(yīng)客戶的各項(xiàng)工作安排，配合其他各部門的各項(xiàng)工作。

任職要求：

1、能熟練使用 OFFICE（中級(jí)）、Excel（初級(jí)）、PPT（中級(jí)）等辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，熟練操作計(jì)算機(jī)、投影儀、音響、話筒等基礎(chǔ)設(shè)備；

2、具有較好的員工輔導(dǎo)培養(yǎng)能力、口語表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和價(jià) 格談判能力； 具有較強(qiáng)的公文寫作能力，熟悉通知、公告、報(bào)告、請(qǐng)示等文種； 具有專業(yè)的質(zhì)量調(diào)查分析、過程控制和效果評(píng)估能力；熟悉質(zhì)量管理體系；

3、具有良好的計(jì)劃組織和監(jiān)督執(zhí)行能力;


經(jīng)驗(yàn)要求：3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)；2 年以上大中型企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；2 年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)；