1.全面負(fù)責(zé)物流部管理工作,確保物流體系的正常運(yùn)作
2.負(fù)責(zé)制定物流部的規(guī)章制度
3.制定本部門的組織機(jī)構(gòu),工作責(zé)任明確
4.有效發(fā)揮本部門團(tuán)隊(duì)作用,與相關(guān)部門協(xié)作好,保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)指標(biāo)
5.及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門相關(guān)工作指標(biāo),并貫徹執(zhí)行,以人為本做好人員工作
6.控制人力成本和運(yùn)輸配送成本
7.控制倉儲(chǔ)成本,合理上報(bào)采購計(jì)劃,有效控制資金占用率
8.跟進(jìn)實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn)
9.對(duì)下屬員工考核管理工作,對(duì)橫向部門的協(xié)調(diào)工作