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【核心職責(zé)】?
?一、戰(zhàn)略規(guī)劃與財務(wù)目標(biāo)管理?
1.統(tǒng)籌制定集團3-5年財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，深度參與實業(yè)板塊戰(zhàn)略決策會議，推動財務(wù)目標(biāo)與業(yè)務(wù)增長協(xié)同（如優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、設(shè)計稅務(wù)籌劃方案）?。
2.主導(dǎo)年度預(yù)算編制與動態(tài)調(diào)整，定期輸出經(jīng)營分析報告（含利潤率、ROI等核心指標(biāo)）及風(fēng)險預(yù)警，支持高層決策?。
?二、資金管理與資本運作?
1.建立現(xiàn)金流預(yù)測與監(jiān)控體系，優(yōu)化資金使用效率（如供應(yīng)鏈金融工具應(yīng)用），統(tǒng)籌融資策略設(shè)計（含并購重組、股權(quán)融資）并協(xié)調(diào)金融機構(gòu)合作，保障資金鏈安全?。
2.參與重大投資項目評估（如新產(chǎn)線建設(shè)、海外市場拓展），設(shè)計風(fēng)險對沖方案，平衡資本增值與合規(guī)性?。
三?、財務(wù)體系與內(nèi)控建設(shè)?
1.構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化核算體系，完善全面預(yù)算、成本控制及稅務(wù)籌劃模塊，推動ERP系統(tǒng)與BI工具深度整合（如自動化報表生成、實時數(shù)據(jù)監(jiān)控）?。
2.強化內(nèi)部控制與合規(guī)管理，主導(dǎo)財務(wù)審計及風(fēng)險排查（如關(guān)聯(lián)交易審查、賬務(wù)合規(guī)性檢查），確保業(yè)務(wù)符合法規(guī)要求?。
四?、經(jīng)營決策支持與業(yè)務(wù)協(xié)同?
1.深度參與實業(yè)板塊重大經(jīng)營決策（如利潤分配、成本優(yōu)化），提供財務(wù)模型（如現(xiàn)金流預(yù)測、ROE分析）及可行性報告?。
2.協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門優(yōu)化資源配置，通過降本增效模型（如精益成本管理）提升盈利能力?。
五?、團隊管理與組織發(fā)展?
設(shè)計財務(wù)團隊架構(gòu)與績效考核機制，建立專業(yè)化人才培養(yǎng)體系（如業(yè)財融合培訓(xùn)、高潛人才輪崗計劃）?。