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編制和修訂完善文字化的質(zhì)量管理體系
對質(zhì)量部員工進(jìn)行體系方面的培訓(xùn)，對體系進(jìn)行監(jiān)控，組織體系審核，管理評審
糾正、預(yù)防、改進(jìn)（統(tǒng)計(jì)分析，制定措施，措施的跟蹤）
接待審核方和第三方人員的審核，并對不合格項(xiàng)進(jìn)行分析，組織糾正和改進(jìn)，實(shí)施跟蹤檢查
質(zhì)量策劃的編制，質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表，合理化建議收集組織和驗(yàn)證
制程質(zhì)量管理，質(zhì)量異常處理，及時(shí)處理現(xiàn)場和安裝反饋的質(zhì)量異常問題，原因分析，組織評審，驗(yàn)證改進(jìn)
效果
技術(shù)變更管理，建立臺賬，將接收的制程技術(shù)變更信息責(zé)任到具體班組及檢驗(yàn)員，驗(yàn)證執(zhí)行情況形成閉環(huán)
工藝紀(jì)律檢查，組織全司工藝紀(jì)律檢查，跟蹤不符合項(xiàng)整改情況
對過程的故障，異常，編寫符合要求的整改報(bào)告，組織提供改善措施并實(shí)施驗(yàn)證
質(zhì)量月度報(bào)告資料整理編輯，一次下線合格率，返工返修，及客戶投訴；策劃制程質(zhì)量管理活動，優(yōu)化流程