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1、深入分析區(qū)域建筑市場(chǎng)（住宅、商業(yè)、公建等）趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)及客戶需求，制定清晰、可執(zhí)行的年度/季度區(qū)域銷售策略、目標(biāo)分解及行動(dòng)計(jì)劃
2、負(fù)責(zé)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)的組建、日常管理、績(jī)效考核、激勵(lì)與發(fā)展，賦能成員提升客戶談判、銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)理解、項(xiàng)目攻堅(jiān)及行業(yè)解決方案能力
3、聚焦區(qū)域內(nèi)TOP地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商（甲方）及關(guān)鍵設(shè)計(jì)院、總包等戰(zhàn)略合作伙伴。負(fù)責(zé)或指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高層級(jí)客戶關(guān)系的建立、維護(hù)與深化，解決重大合作問(wèn)題，確保戰(zhàn)略合作穩(wěn)定并持續(xù)擴(kuò)大份額
4、區(qū)域內(nèi)具有戰(zhàn)略意義或規(guī)模巨大的重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源制定并執(zhí)行項(xiàng)目攻關(guān)策略，確保重大項(xiàng)目成功中標(biāo)、簽約及順利交付
5、系統(tǒng)收集、分析并提煉區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策法規(guī)及行業(yè)技術(shù)發(fā)展的深度信息。確保團(tuán)隊(duì)CRM數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與價(jià)值挖掘。為產(chǎn)品、市場(chǎng)策略提供決策依據(jù)和建議