工作職能:
戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控:負責組織戰(zhàn)略地圖制定、回顧、調整、審核,監(jiān)督檢查戰(zhàn)略戰(zhàn)術執(zhí)行落地;
銷售目標管理:負責組織目標制定、分解、調整、進度跟進及顯差、預警;
職級紅線管理:負責職級對應基準銷售收入目標及紅線指標管理;
績效考核管理:負責績效指標(數(shù)據(jù)統(tǒng)計說明、計算公式、評分標準等)管理、出具考評結果;組織、檢查績效面談(績效面談套表)執(zhí)行;
核心會議管理:負責經(jīng)營分析會、半年度及年度述職會管理;
系統(tǒng)運維管理:負責銷售數(shù)據(jù)分析、銷售報表體系建設;BI報表銷售業(yè)績達成報表及駕駛艙(銷售業(yè)績、職級與紅線)運維;重點監(jiān)控指標E化;