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1、貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度和公司下達的各項任務指標；
2、組織編制建設項目的總投資估算和成本預算；
3、組織工程招標工作，制定工程合同預算的計價原則和竣工工程結算原則；
4、協(xié)調本部門與公司相關業(yè)務部門的工作銜接、溝通、合作；
5、對土建、安裝、裝飾等各專業(yè)預算、合同價款、結算等的復審；
6、負責項目實施過程實際發(fā)生成本與目標成本的對比和預警分析，定期向公司領導匯報動態(tài)成本；
7、 組織編制工程用款資金計劃，對工程款的支付進行審核。