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崗位職責(zé)：1、項(xiàng)目開發(fā)
負(fù)責(zé)外飾模塊項(xiàng)目的技術(shù)集成、管理集成；包含項(xiàng)目外飾模塊系統(tǒng)的競爭力、CMAN、重量、成本、AUDIT等的策劃及目標(biāo)達(dá)成；負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)技術(shù)問題方案制定、推進(jìn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃、成本、質(zhì)量的過程管理及目標(biāo)達(dá)成。
2、雙提升
負(fù)責(zé)外飾模塊項(xiàng)目雙提升目標(biāo)分解、達(dá)成策劃、過程管理及目標(biāo)達(dá)成。
3、PMT機(jī)制建立及推進(jìn)
為了響應(yīng)總公司的戰(zhàn)略要求，落實(shí)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目PMT運(yùn)行體系，負(fù)責(zé)推動相關(guān)部門協(xié)作，完成跨專業(yè)重大問題協(xié)調(diào)，促進(jìn)目標(biāo)有效達(dá)成。
4、外飾系統(tǒng)集成管理開發(fā)體系、流程、標(biāo)準(zhǔn)的建立、實(shí)施與過程監(jiān)控
協(xié)助高級經(jīng)理組織建立外飾系統(tǒng)集成管理基礎(chǔ)能力體系與流程，不斷優(yōu)化與完善外飾集成管理的方法與標(biāo)準(zhǔn)，提升外飾系統(tǒng)集成的開發(fā)能力。
5、技術(shù)管理和人員培養(yǎng)
負(fù)責(zé)對主管系統(tǒng)集成工程師、系統(tǒng)集成工程師和助理系統(tǒng)集成工程師的技能培訓(xùn)提升。制定科室人員技術(shù)能力培養(yǎng)與提升計(jì)劃，并對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，為公司培養(yǎng)具有較強(qiáng)專業(yè)能力的主管系統(tǒng)集成工程師。