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1、審計體系建設(shè)：
制定并完善公司內(nèi)部審計制度、流程及標準，推動審計工作規(guī)范化、信息化。
建立風(fēng)險導(dǎo)向的審計模式，優(yōu)化審計方法及工具。
2、審計計劃與執(zhí)行：
編制年度審計計劃，統(tǒng)籌開展財務(wù)審計、運營審計、合規(guī)審計、專項審計（如舞弊調(diào)查、離任審計）等。
主導(dǎo)重大審計項目，監(jiān)督審計程序執(zhí)行，確保審計質(zhì)量與時效性。
3、合規(guī)與風(fēng)險管理：
評估公司經(jīng)營活動合規(guī)性，確保符合國家法律法規(guī)及內(nèi)部政策。
識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險，提出風(fēng)險防范及內(nèi)控改進建議，跟蹤整改落實情況。
4、內(nèi)部控制評價：
定期評估公司內(nèi)部控制體系有效性，發(fā)現(xiàn)制度缺陷并提出優(yōu)化方案。
參與重大業(yè)務(wù)流程設(shè)計，確保內(nèi)控機制嵌入業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
5、審計報告與溝通：
審核審計報告，向管理層及董事會匯報審計發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險預(yù)警及改進建議。
協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實整改措施，監(jiān)督后續(xù)跟蹤審計。