中国僵尸片,亚洲欧美国产另类视频,亚洲精品无码人妻无码,亚洲有码转帖,亚洲欧美精品伊人久久,97精品依人久久久

1. 項目質(zhì)保方案的制定與執(zhí)行

- 制定新項目的質(zhì)量保證方案，確保項目執(zhí)行符合HAF003（或科工局311）、有關(guān)標準、規(guī)格書及合同要求。

- 定期評估質(zhì)量保證方案的運行效果，提升項目質(zhì)量保證的有效性。

2. 生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控

- 監(jiān)督生產(chǎn)過程中的重要工序，預(yù)防不合規(guī)的問題發(fā)生。

3. 審核質(zhì)量計劃

審核質(zhì)量計劃并監(jiān)督執(zhí)行。

4. 供應(yīng)商輔導(dǎo)

- 評估供應(yīng)商質(zhì)量能力，制定供應(yīng)商輔導(dǎo)方案并對供應(yīng)商進行輔導(dǎo)。

- 建立供應(yīng)商準入標準，主導(dǎo)現(xiàn)場審核及質(zhì)量協(xié)議簽訂。

- 推動供應(yīng)商問題改進。

5. 持續(xù)改進項目 ：運用PDCA循環(huán)推動跨部門質(zhì)量改善，提升客戶滿意度。

6. 質(zhì)量問題處理 ：

主導(dǎo)重大質(zhì)量事故的根因分析（如8D報告），制定糾正與預(yù)防措施（CAPA）。

建立失效模式庫（FMEA），降低重復(fù)問題發(fā)生概率。

7. 客戶質(zhì)量對接

- 參與客戶技術(shù)交流，解讀質(zhì)量需求，轉(zhuǎn)化為內(nèi)部控制標準。

8. 團隊賦能

- 制定培訓(xùn)計劃，提升團隊在質(zhì)量工具（如Minitab）、標準解讀等方面的專業(yè)能力。

- 搭建人才梯隊，通過項目實戰(zhàn)培養(yǎng)后備技術(shù)骨干。

9. 跨部門協(xié)同創(chuàng)新

- 聯(lián)合研發(fā)部門開展Design for Quality（DFQ）項目，前置質(zhì)量管控。

10. 核心能力要求

- **技術(shù)深度**：精通質(zhì)量工程工具（如MSA、CPK）、行業(yè)特定標準。

- **軟技能**：跨部門溝通協(xié)調(diào)能力、危機處理決斷力、數(shù)據(jù)分析與邏輯推理能力。

- **戰(zhàn)略思維**：能將微觀質(zhì)量問題與公司宏觀質(zhì)量戰(zhàn)略相結(jié)合，推動系統(tǒng)性變革。

需要有核電行業(yè)質(zhì)量經(jīng)驗