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崗位職責(zé)：
1.承略樹標(biāo)：領(lǐng)悟公司文化，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)公司發(fā)展的理念；承接公司下達(dá)的企管戰(zhàn)略規(guī)劃，全面、系統(tǒng)的領(lǐng)悟經(jīng)營目標(biāo)，確定目標(biāo)，并承諾絕不改變。
2.研策析我：科學(xué)地研究國家的各項(xiàng)政策，總結(jié)歸納醫(yī)藥行業(yè)的行情，SWOT分析華世丹的情況，并進(jìn)行SWOT匹配，派生出來策略，形成計(jì)劃方案，并主導(dǎo)貫徹實(shí)施。
3.運(yùn)營指參：按照對經(jīng)營目標(biāo)的合理分解和策略規(guī)劃，遵循華世丹工作模式，制定合理、適用的工作流程，利用工具表（如科立八考、數(shù)據(jù)分析表格，微信工作法等），進(jìn)行運(yùn)籌帷幄，統(tǒng)籌指揮、參謀，做好行政、裝備等后勤支持。
4.訓(xùn)馴簽確：根據(jù)確定的模程案，帶領(lǐng)八字督小組，深入的與責(zé)任人溝通，用數(shù)據(jù)分析說話，利用六步法進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)、教育、形成可行性方案，360度全方位的與本方案相關(guān)的人溝通及對內(nèi)部門的鏈接確認(rèn)。
5.資源匹配：根據(jù)最終簽確的各項(xiàng)可實(shí)施操作的方案，在各職業(yè)系內(nèi)形成工作項(xiàng)目、推進(jìn)表，進(jìn)行宏觀統(tǒng)籌，對經(jīng)濟(jì)資源、人力資源、社政資源等進(jìn)行合理匹配并按照流程執(zhí)行。
6.人資激約：將職業(yè)效益結(jié)果、測評(píng)成果與薪酬、福利、職務(wù)晉升等掛鉤，進(jìn)行人資激約，做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，做得不好的進(jìn)行評(píng)差，甚至是末位淘汰，鏈接到應(yīng)鏈接的各級(jí)對象。
7.安全工作：確保公司的各項(xiàng)安全，包括但不限于人身安全、藥物質(zhì)量安全、企業(yè)秘密安全、財(cái)產(chǎn)安全、信息安全、經(jīng)濟(jì)安全等安全事項(xiàng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、流程的制定，并與團(tuán)隊(duì)每一成員簽訂安全達(dá)成的協(xié)議進(jìn)行約束。
8.社政資源：根據(jù)公司需要，做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象；參與各類必要對外關(guān)系接待。
9.會(huì)議管理：組織每月1次公司經(jīng)營分析會(huì)，推進(jìn)當(dāng)期重點(diǎn)工作，說共性宏觀的問題，指導(dǎo)個(gè)性的重點(diǎn)工作要具體化、數(shù)據(jù)化、責(zé)任人化、說完、到底；
10.經(jīng)營分析：定期進(jìn)行各類經(jīng)營數(shù)據(jù)資料的收集，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和分析，為考核和管理者決策提供依據(jù)；定期將各類指標(biāo)與經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行比較，找出差距；進(jìn)行偏差分析，通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議。
14.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1.學(xué)歷：大學(xué)本科及以上；
2.專業(yè)：人力資源管理、企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)；
3.經(jīng)驗(yàn)：
①5年以上人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，至少3年以上績效考核管理經(jīng)驗(yàn)；
②有較強(qiáng)文字、語言表達(dá)能力及較好的親和力；
③具備團(tuán)隊(duì)精神、有較強(qiáng)的工作計(jì)劃性、條理性；
④有獨(dú)立工作能力、組織能力及溝通和協(xié)調(diào)能力；
⑤有較好的專業(yè)技能和實(shí)際動(dòng)手能力；
⑥品行端正、時(shí)刻以公司利益為上。