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職位描述
其具體崗位職責(zé)如下：
1. 團(tuán)隊(duì)管理與能力建設(shè)
- 負(fù)責(zé)PE團(tuán)隊(duì)的日常管理，包括人員分工、工作安排、績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
- 制定團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃，提升成員在開(kāi)關(guān)電源工藝（如焊接、測(cè)試、老化）、設(shè)備操作、問(wèn)題分析工具（FMEA、SPC）等方面的專(zhuān)業(yè)能力。
- 搭建工藝知識(shí)體系，沉淀技術(shù)文檔（如SOP、工藝標(biāo)準(zhǔn)），保障技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的傳承與復(fù)用。
2. 工藝全流程管控
- 牽頭新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI） 工藝環(huán)節(jié)：組織團(tuán)隊(duì)評(píng)估研發(fā)設(shè)計(jì)的生產(chǎn)可行性，制定試產(chǎn)工藝方案與流程，跟進(jìn)試產(chǎn)問(wèn)題閉環(huán)，確保產(chǎn)品順利轉(zhuǎn)量產(chǎn)。
- 統(tǒng)籌量產(chǎn)工藝穩(wěn)定：監(jiān)控量產(chǎn)過(guò)程中的工藝參數(shù)與產(chǎn)品良率，及時(shí)組織團(tuán)隊(duì)解決突發(fā)工藝異常（如批次性測(cè)試不良、虛焊），制定長(zhǎng)期改善對(duì)策并驗(yàn)證效果。
- 推動(dòng)工藝優(yōu)化升級(jí)：分析現(xiàn)有工藝的效率、成本、質(zhì)量瓶頸，主導(dǎo)引入新工藝、新設(shè)備（如自動(dòng)化焊接線(xiàn)、智能測(cè)試系統(tǒng)）或優(yōu)化工裝治具，降低生產(chǎn)成本、提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品可靠性。
3. 跨部門(mén)協(xié)同與問(wèn)題解決
- 與研發(fā)部門(mén)協(xié)同：提前介入新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，從工藝角度提出可制造性（DFM）建議，減少后期工藝調(diào)整成本；配合研發(fā)完成設(shè)計(jì)變更的工藝驗(yàn)證與落地。
- 與生產(chǎn)、質(zhì)量部門(mén)聯(lián)動(dòng)：對(duì)接生產(chǎn)需求優(yōu)化工藝流程，協(xié)助質(zhì)量部門(mén)分析客訴或不良品的工藝根源，推動(dòng)改善措施落地，提升產(chǎn)品質(zhì)量與客戶(hù)滿(mǎn)意度。
- 與采購(gòu)、設(shè)備部門(mén)協(xié)作：參與工藝相關(guān)設(shè)備、物料的選型評(píng)估，確保采購(gòu)的設(shè)備/物料符合工藝要求；協(xié)調(diào)設(shè)備部門(mén)完成新設(shè)備的導(dǎo)入、調(diào)試與日常維護(hù)。
4. 標(biāo)準(zhǔn)與成本管理
- 制定并完善開(kāi)關(guān)電源行業(yè)相關(guān)的工藝標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，確保生產(chǎn)過(guò)程符合UL、CE、CCC等行業(yè)認(rèn)證及公司質(zhì)量要求。
- 管控工藝相關(guān)成本：通過(guò)優(yōu)化工藝、減少不良品、提升設(shè)備利用率等方式，降低工藝損耗與制造成本，達(dá)成成本控制目標(biāo)。