職位描述
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量的綜合管理和控制;
2、負(fù)責(zé)按項(xiàng)目合同所規(guī)定的公司工作范圍、工作內(nèi)容以及約定的項(xiàng)目工作周期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等合同要求全面完成合同項(xiàng)目任務(wù);
3、項(xiàng)目主任須按照公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán),全面組織、主持項(xiàng)目部/項(xiàng)目組的工作,并對(duì)公司全面負(fù)責(zé);
.4、必要時(shí),項(xiàng)目主任可按照合同項(xiàng)目工作內(nèi)容的不同而兼任其他項(xiàng)目相關(guān)崗位,并承擔(dān)相關(guān)職責(zé);
5、 項(xiàng)目主任在項(xiàng)目中,負(fù)責(zé)與項(xiàng)目業(yè)主聯(lián)系、協(xié)調(diào),在項(xiàng)目及公司的有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的全面管理工作,并依照項(xiàng)目所在國(guó)/地區(qū)的法律、法規(guī)和政策,維護(hù)公司的利益和信譽(yù),嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同/協(xié)議;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃,確定項(xiàng)目實(shí)施的基本工作方法、程序,組織編制項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃,明確項(xiàng)目的總目標(biāo)和階段目標(biāo),同時(shí)負(fù)責(zé)組織將項(xiàng)目總目標(biāo)分解,使項(xiàng)目工作按照項(xiàng)目總目標(biāo)的要求協(xié)調(diào)進(jìn)行;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的分解工作、制訂相關(guān)措施及管理工作;
8、負(fù)責(zé)組織與項(xiàng)目業(yè)主/用戶的有效溝通流程,為項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造良好的合作環(huán)境,有條不紊地開(kāi)展項(xiàng)目工作;
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作決策,制定項(xiàng)目?jī)?nèi)人員的工作目標(biāo),配合項(xiàng)目的其他部門,保證項(xiàng)目的質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、進(jìn)度管理、行政管理、采購(gòu)管理……等各項(xiàng)管理工作順利展開(kāi)。對(duì)項(xiàng)目合同規(guī)定的工作任務(wù)和工作質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)及時(shí)采取有效措施處理項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題;
10、依照項(xiàng)目合同,負(fù)責(zé)處理與項(xiàng)目業(yè)主/用戶的項(xiàng)目變更以及項(xiàng)目糾紛等事宜,依照項(xiàng)目分承包合同,負(fù)責(zé)處理與項(xiàng)目分承包商的項(xiàng)目變更,以及項(xiàng)目糾紛等事宜;
11、定期向公司報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況及項(xiàng)目實(shí)施中的重大問(wèn)題,并負(fù)責(zé)追蹤、催促公司有關(guān)部/室協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的重大問(wèn)題;
12、負(fù)責(zé)合同所規(guī)定的項(xiàng)目的工程交接等工作,并負(fù)責(zé)取得項(xiàng)目業(yè)主/用戶的正式的項(xiàng)目驗(yàn)收文件;
13、在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中負(fù)責(zé)建立和完善必要的項(xiàng)目?jī)?nèi)部及對(duì)外信息管理制度,包括項(xiàng)目會(huì)議制度、報(bào)告制度,保證項(xiàng)目的信息交流暢通;
14、組織編制項(xiàng)目總結(jié),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件、資料的整理歸檔工作,提出項(xiàng)目完工報(bào)告;
15、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目控制程序、項(xiàng)目控制計(jì)劃;
16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的制訂,并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;
17、負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用控制工作,項(xiàng)目各階段的費(fèi)用指標(biāo)的分解工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目費(fèi)用控制計(jì)劃的實(shí)施
18、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目業(yè)主/用戶變更(用戶變更)和項(xiàng)目?jī)?nèi)部變更(項(xiàng)目變更)對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用/進(jìn)度的影響并提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)。
19、領(lǐng)導(dǎo)交辦下來(lái)的其他工作任務(wù)。