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一、崗位職責(zé) 1.項(xiàng)目規(guī)劃與執(zhí)行? ● 全周期統(tǒng)籌管理? ● 主導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃制定，明確任務(wù)分解、資源分配及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)與客戶需求高度契合。 ● 協(xié)調(diào)技術(shù)、產(chǎn)品、測試等多團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)化跨部門流程，保障項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。 ● 需求分析與方案設(shè)計(jì)? ● 深度參與需求調(diào)研，主導(dǎo)需求文檔編寫并與客戶確認(rèn)，推動需求轉(zhuǎn)化為可行技術(shù)方案。 ● 審核系統(tǒng)設(shè)計(jì)及核心代碼開發(fā)，確保技術(shù)路線的可擴(kuò)展性和交付質(zhì)量。 2.過程監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)管理? ● 進(jìn)度與質(zhì)量控制? ● 實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、成本及質(zhì)量，定期向干系人匯報(bào)關(guān)鍵里程碑成果。 ● 建立日報(bào)/周報(bào)機(jī)制，跟蹤任務(wù)執(zhí)行情況，及時(shí)識別進(jìn)度偏差并采取糾偏措施。 ● 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與問題解決? ● 預(yù)判技術(shù)瓶頸、資源沖突等潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案并推動解決。 ● 主導(dǎo)突發(fā)問題處理，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源快速響應(yīng)，降低對項(xiàng)目的影響。 3.團(tuán)隊(duì)管理與溝通協(xié)調(diào)? ● 團(tuán)隊(duì)效能提升? ● 負(fù)責(zé)成員任務(wù)分配與績效考核，通過培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力與協(xié)作效率。 ● 建立定期會議機(jī)制（如站會、評審會），促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信息透明化。 ● 干系人溝通管理? ● 作為客戶與團(tuán)隊(duì)的核心溝通接口，確保需求傳遞準(zhǔn)確、反饋響應(yīng)及時(shí)。 ● 維護(hù)與客戶、供應(yīng)商及公司高層的關(guān)系，推動關(guān)鍵決策落地。 4.交付與文檔管理? ● 驗(yàn)收與后期支持? ● 主導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收流程，協(xié)調(diào)客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)上線及運(yùn)維保障。 ● 跟進(jìn)客戶反饋，推動迭代優(yōu)化，提升客戶滿意度。 ● 標(biāo)準(zhǔn)化文檔輸出? ● 編制項(xiàng)目計(jì)劃書、操作手冊、驗(yàn)收報(bào)告等文檔，確保過程可追溯。 ● 整理技術(shù)攻關(guān)經(jīng)驗(yàn)，形成標(biāo)準(zhǔn)化流程以優(yōu)化后續(xù)項(xiàng)目管理。 5、行業(yè)與流程優(yōu)化? ● 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐，參與制定企業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)范及行業(yè)解決方案，推動流程改進(jìn)。 ● 探索敏捷開發(fā)、DevOps等新型管理模式，提升團(tuán)隊(duì)交付效率。 二、任職要求? ● 學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)? ● 計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。 ● 8年以上軟件開發(fā)或項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上獨(dú)立負(fù)責(zé)定制化中型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。 ● 技術(shù)能力? ● 熟悉Java等開發(fā)語言及主流數(shù)據(jù)庫（如MySQL、Oracle）。 ● 掌握項(xiàng)目管理工具及敏捷開發(fā)方法論。 ● 軟技能? ● 具備優(yōu)秀的溝通、談判及沖突解決能力。 ● 邏輯清晰，具備快速學(xué)習(xí)能力與抗壓能力。 ● 優(yōu)先條件? ● 持有PMP、Scrum Master等認(rèn)證者優(yōu)先。 ● 有智慧城市等領(lǐng)域項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先