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4.1職責(zé)： 4.1.1負(fù)責(zé)該車間GMP達(dá)標(biāo)工作；負(fù)責(zé)推廣全面質(zhì)量管理、樹(shù)立質(zhì)量第一的思想教育工作，使公司員工真正樹(shù)立起質(zhì)量第一的思想，自覺(jué)遵守工藝紀(jì)律和工藝操作規(guī)程。 4.1.2認(rèn)真負(fù)責(zé)執(zhí)行工藝操作規(guī)程和半成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的組織教育培訓(xùn)工作。 4.1.3負(fù)責(zé)定期或不定期的組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，車間每月召開(kāi)一次，班組每半月召開(kāi)一次，并要有完整的記錄。 4.1.4負(fù)責(zé)執(zhí)行清場(chǎng)制度，每次清場(chǎng)前及時(shí)督促車間有關(guān)人員（班長(zhǎng)、班組成員）認(rèn)真執(zhí)行清場(chǎng)制度，做到徹底清場(chǎng)，避免混淆。 4.1.5負(fù)責(zé)督促、檢查、執(zhí)行自檢、互檢、兼檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。 4.1.6負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告制度，事故發(fā)生后應(yīng)立即組織查清事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、損失價(jià)值，把責(zé)任落實(shí)到人頭，按規(guī)定給予處理，同時(shí)制定防止類似事故發(fā)生的措施，并及時(shí)上報(bào)公司生產(chǎn)、質(zhì)量管理部門(mén)。 4.1.7負(fù)責(zé)對(duì)車間、班組各種原始記錄的檢查和管理。 4.1.8負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行工藝衛(wèi)生和文明生產(chǎn)管理制度。 4.1.9對(duì)已知不合格的中間體轉(zhuǎn)入下道工序，負(fù)失職責(zé)任。 4.1.10對(duì)已知不合格的成品出車間，負(fù)失職責(zé)任。 4.1.11對(duì)已知不合格的原輔料投入生產(chǎn)，負(fù)失職責(zé)任。 4.1.12由于沒(méi)有認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)負(fù)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 4.1.13由于管理不善，造成不良影響，應(yīng)負(fù)失職責(zé)任。 4.1.14對(duì)車間生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的偏差，負(fù)責(zé)采取控制措施，進(jìn)行一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，C、D級(jí)偏差預(yù)防和改進(jìn)措施的具體實(shí)施。