單位任務(wù)、職責(zé):
1、行銷資源整合,協(xié)助總經(jīng)理達(dá)成銷售/利潤目標(biāo)
2、通路策略的承接、轉(zhuǎn)化、實(shí)施與追蹤
3、依通路/品牌/競爭策略,合理規(guī)劃ATP&TP費(fèi)用
4、營業(yè)體系專業(yè)技能訓(xùn)練規(guī)劃與實(shí)施
5、整合銷售預(yù)測,產(chǎn)銷協(xié)調(diào)溝通
崗位職責(zé):
一、商圈/通路/渠道品類品項(xiàng)規(guī)劃及管理
1、承接本部策略,制定地級(jí)/商圈/通路/渠道品類
品項(xiàng)分布計(jì)劃
2、結(jié)合策略制定1+3重點(diǎn)品項(xiàng)
二、新品上市管理
1、依據(jù)新品上市策略,擬定轄區(qū)新品上市計(jì)劃
2、追蹤新品上市執(zhí)行效果
三、承接價(jià)格策略并落實(shí)執(zhí)行與檢核
四、銷售與損益分析
1、重點(diǎn)品項(xiàng)銷售達(dá)成分析及改善對策擬定
2、銷售差異改善的執(zhí)行效果追蹤
五、品類品項(xiàng)落地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)訓(xùn)練