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一、工程管理
1. 根據(jù)營運期工作計劃，對廣場營運期模塊化節(jié)點完成負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，包括舊場改造、商戶調(diào)改等
2. 對廣場機電暖通設(shè)備的運行及維護負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，包括設(shè)備運維、能耗管理、慧云系統(tǒng)管理等
3. 根據(jù)籌備期工作要求，對廣場工程物業(yè)相關(guān)籌備期模塊化節(jié)點完成負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，包括消防報審、商戶二裝、設(shè)備進場、慧云驗收等
二、物業(yè)安全管理
1.負責物業(yè)管理評審；對重大的協(xié)議、合同組織進行合同評審；協(xié)助簽訂公司所有合同、協(xié)議
2.全面負責按年度計劃組織消防演習，防恐暴演習，防汛演練，急救演練等預(yù)案演練；
3.全面負責牽頭制定清潔，綠化計劃，監(jiān)督檢查外包方執(zhí)行情況，確保公司的內(nèi)外環(huán)境品質(zhì)達標；
4. 對廣場的日常運營安全負全責，包括廣場消防安全，財產(chǎn)安全、客戶人身安全等
5. 對廣場的運營品質(zhì)負總責，包括廣場保潔、綠化、環(huán)境溫度及其舒適度等
6. 負責管控外包方，包括保安、保潔、工程維保方等按合同要求執(zhí)行各項工作標準
7. 對停車場管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，包括停車場秩序、費用收繳、指標達成等
五、費用管理
對工程物業(yè)費用支出、預(yù)算管控負全責
四、團隊管理
對所在廣場的工程物業(yè)團隊建設(shè)負全責，包括組織管理、人員管理、績效管理及企業(yè)文化建設(shè)
七、對外關(guān)系
對所在廣場的公共關(guān)系管理負直接責任，包括政府關(guān)系、媒體關(guān)系、客戶關(guān)系等