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1、參與公司營(yíng)銷計(jì)劃的制定，組織分解大區(qū)年度銷售指標(biāo)，監(jiān)控指標(biāo)完成進(jìn)度，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。 2、制定目標(biāo)市場(chǎng)客戶開發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)。 3、制定大區(qū)年度及月度業(yè)務(wù)費(fèi)用預(yù)算，合理控制費(fèi)用支出。 4、 指導(dǎo)地區(qū)銷售人員處理日常業(yè)務(wù)問題，保證業(yè)務(wù)活動(dòng)正常開展，監(jiān)督各區(qū)域業(yè)務(wù)及回款進(jìn)度，保證大區(qū)銷售及回款指標(biāo)完成。 5、組織召開大區(qū)工作會(huì)議，按時(shí)審核區(qū)域工作總結(jié)及計(jì)劃。 6、及時(shí)收集和反饋招標(biāo)信息和投標(biāo)執(zhí)行結(jié)果，做好配合經(jīng)銷商應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)備工作，落實(shí)投標(biāo)結(jié)果的跟進(jìn)工作。 7、負(fù)責(zé)大區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立內(nèi)部溝通渠道和方式，保證內(nèi)部信息準(zhǔn)確暢通，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力及合作性，定期考核評(píng)估下屬工作績(jī)效。 8、負(fù)責(zé)公司銷售重點(diǎn)客戶采購(gòu)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理以上職位的拜訪，提升公司品牌形象 9、根據(jù)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)需求，配合人力資源部進(jìn)行屬地人員招聘，并負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行全面的培訓(xùn)及培養(yǎng)。