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1、制定財務戰(zhàn)略：對企業(yè)財務活動進行全局性、長期性和創(chuàng)新性的籌劃，并確保其執(zhí)行的過程，包括融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)財務戰(zhàn)略企業(yè)現(xiàn)金流的控制對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著極為重要的作用； 2、負責財務核算：戰(zhàn)略成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，盈虧平衡點，固定成本，變動成本，營運資金運行質(zhì)量，資金時間成本，持續(xù)性成本競爭力，產(chǎn)品的不同周期的成本管理辦法； 3、主持內(nèi)部控制：強化內(nèi)功，事先控制，構筑防火墻。內(nèi)部控制體系構建、評價和內(nèi)部審計考核。健全財務管理制度，規(guī)范財務管理流程，提出整改措施，以財務管理為核心的內(nèi)控設計、財務控制、實物控制、人員控制； 4、主持全面預算：以過程控制為核心的預算系統(tǒng)，企業(yè)經(jīng)營活動的過程控制、業(yè)績評價的方法、現(xiàn)代企業(yè)有效激勵制度的構建。預算管理要分步走，預算要全面管理，滲透到各部門，健全財務預警機制，健全監(jiān)控機制，財務要預算跟蹤； 5、負責資金管理：注重經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量，資金“鏈條”的重要性，“資金是企業(yè)的血液”，公司最佳資本結(jié)構，公司現(xiàn)金流管理，公司理財； 6、負責稅務籌劃：現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅，樹立全局的節(jié)稅理念，并將其運用到企業(yè)的各個經(jīng)營階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)； 7、主持政策經(jīng)營：協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益，財政補貼很重要； 8、指導公司財務部業(yè)務運作，監(jiān)督各項財務工作執(zhí)行，負責財務風險的分析工作，參與公司重要經(jīng)濟合同的研究與審查； 9、企業(yè)投資戰(zhàn)略：包括資本運作、收購、兼并與重組：整合企業(yè)資源，提升企業(yè)資產(chǎn)價值：項目投資的評估方法及其工具、企業(yè)從事金融投資的種類、企業(yè)流動資產(chǎn)投資的闡述、企業(yè)融資渠道分析、企業(yè)融資成本計算及其企業(yè)合理資本結(jié)構、投資決策、融資決策、上市、收購管理層、兼并整合。融資成本和融資安全；（主導過IPO上市經(jīng)驗優(yōu)先錄用） 10、企業(yè)融資戰(zhàn)略：不同的融資渠道和融資方式有不同的財務風險和資本成本。長短期融資結(jié)構的配合、股權融資與債權融資的配合，是財務部門根據(jù)國家銀行信貸政策、利率走向分析和企業(yè)資金風險結(jié)構進行分析的結(jié)果。真實、規(guī)范、準確、收益、風險、政策、特點、負責人、余地等。項目融資和企業(yè)融資，長短結(jié)合； 11、參與公司的經(jīng)營決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據(jù)； 12、審核、監(jiān)管公司財務狀況及財務報表，定期提交公司財務管理工作報告； 13、財務隊伍建設：良好的組織、協(xié)調(diào)能力，良好的表達能力和團隊合作精神。 崗位要求： 1、具有全面的財務、稅務、上市相關管理知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識； 2、熟悉財務、稅務相關法律法規(guī)； 3、能獨立出具企業(yè)營運分析、成本分析、成本控制及資金預算等財務報表 4、能夠獨立進行企業(yè)財務模塊的制度建立、資金監(jiān)管及運作、審計及相關工作 5、具有較強的財務管理、資金籌劃、融資及資本運作工作能力； 6、具有較強的外部關系如工商、稅務、銀行、證劵 7、有同行業(yè)財務經(jīng)理及以上崗位工作經(jīng)驗者優(yōu)先；有籌備上市工作經(jīng)驗優(yōu)先；