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一、承建商管理

1. 組織開展各類承建商評(píng)價(jià)考核工作，記錄并反饋承建商相關(guān)信息。
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2. 負(fù)責(zé)臨時(shí)投標(biāo)承建商的資質(zhì)、資歷審查、審核及調(diào)研考察工作。
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3. 完成各類承建商庫的入庫、過程評(píng)價(jià)、限制等操作錄入，組織承建商庫選用。

二、項(xiàng)目發(fā)包與招投標(biāo)管理

1. 依據(jù)部門管理要求，建立科室發(fā)包信息等基礎(chǔ)報(bào)表的預(yù)跟蹤機(jī)制。
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2. 跟蹤指導(dǎo)工程系統(tǒng)發(fā)包申請(qǐng)、結(jié)果及合同審核等錄入工作。
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3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)線上招投標(biāo)系統(tǒng)的應(yīng)用，及時(shí)反饋使用情況。
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4. 協(xié)助編制項(xiàng)目發(fā)包成本，提供清晰的發(fā)包范圍清單；協(xié)助結(jié)算小組完成項(xiàng)目結(jié)算，提供相關(guān)發(fā)包資料。
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5. 編制投資500萬以上統(tǒng)管項(xiàng)目招投標(biāo)文件，組織審查，發(fā)放招標(biāo)文件及補(bǔ)充文件，處理函件來往。
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6. 籌備投資500萬以上統(tǒng)管項(xiàng)目招投標(biāo)會(huì)議，提供會(huì)中服務(wù)，撰寫會(huì)議紀(jì)要，整理歸檔相關(guān)資料。
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7. 組織成本結(jié)算專員、投標(biāo)單位、發(fā)包小組成員開展中標(biāo)預(yù)算清單審查及清標(biāo)工作。
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8. 擬寫、整理發(fā)包項(xiàng)目合同，跟進(jìn)合同簽訂進(jìn)程。

三、檔案管理

負(fù)責(zé)科室招標(biāo)檔案資料的整理、歸檔與移交工作 。

四、成本預(yù)算與結(jié)算管理

1. 收集材料市場(chǎng)價(jià)格信息，動(dòng)態(tài)跟蹤價(jià)格變動(dòng)情況。
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2. 協(xié)助部門開展項(xiàng)目專業(yè)審查及申報(bào)預(yù)算審查工作。
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3. 編制與復(fù)核投資500萬以上項(xiàng)目的成本預(yù)算。
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4. 審查公司投資100 - 500萬元自管項(xiàng)目預(yù)算及發(fā)包成本分析，監(jiān)督指導(dǎo)預(yù)算編制工作。
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5. 編制與審核統(tǒng)管項(xiàng)目變更成本預(yù)算。
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6. 組織開展投資500萬以上統(tǒng)管項(xiàng)目結(jié)算工作。
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7. 對(duì)事業(yè)部投資100 - 500萬元自管項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)行審查、監(jiān)督與抽查復(fù)檢。
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8. 復(fù)核500萬以上統(tǒng)管項(xiàng)目工程款支付的量與價(jià)。