1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,協(xié)調(diào)和監(jiān)控項(xiàng)目整體開發(fā)進(jìn)度,確保顧客關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)的達(dá)成。
2、負(fù)責(zé)部門全面管理,制定部門年度計(jì)劃及年度預(yù)算,按照部門年度責(zé)任書組織完成好各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù);
3、負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目開發(fā)制度及流程建設(shè),部門已有制度的更新和修訂;
4、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),項(xiàng)目管理人員培養(yǎng),部門人員績效考核;
5、負(fù)責(zé)收集客戶技術(shù)需求,組織客戶技術(shù)交流,新產(chǎn)品推介;
6、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品項(xiàng)目競標(biāo)工藝方案制定,規(guī)劃方案的評審,項(xiàng)目開發(fā)過程的資源協(xié)調(diào),項(xiàng)目質(zhì)量問題的改進(jìn)與總結(jié);
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和新項(xiàng)目PPAP批準(zhǔn);
8、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)及交付過程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范的評審與監(jiān)督執(zhí)行;
9、協(xié)助工廠處理技術(shù)質(zhì)量問題,為持續(xù)改進(jìn)提供技術(shù)方面支持;
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)樣件的試制、工藝試驗(yàn)驗(yàn)證、PFMEA的維護(hù)并更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn); 11、負(fù)責(zé)監(jiān)控顧客樣件試裝過程并提供技術(shù)支持;
12、負(fù)責(zé)新設(shè)備、工裝檢具的方案評審以及開發(fā)進(jìn)度;
13、了解生產(chǎn)過程質(zhì)量信息,對產(chǎn)品性能、過程控制、設(shè)備應(yīng)用、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、原材料管理和包裝等方面提出改進(jìn)建議;
14、參與工廠生產(chǎn)過程的不合格品評審,新項(xiàng)目階段外購材料不合格評審
15、組織實(shí)施精益降本工作;
16、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。