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1. 品牌空間策略與概念設(shè)計
根據(jù)品牌定位制定店鋪空間設(shè)計策略，確保與品牌VI（視覺識別系統(tǒng)）高度統(tǒng)一。
研究目標消費者行為（如Z世代偏好打卡、家庭客群動線需求），優(yōu)化空間布局，提升停留時間和試穿率。
結(jié)合本地市場特點（如商圈風(fēng)格、競品分析）調(diào)整設(shè)計方案，增強差異化競爭力。
2. 店鋪空間規(guī)劃與動線設(shè)計
設(shè)計科學(xué)的人流動線，引導(dǎo)顧客自然瀏覽高利潤區(qū)域（如入口爆區(qū)、中島陳列區(qū)、收銀臺附加銷售區(qū)）。
優(yōu)化試衣間體驗（燈光、隱私性、社交分享設(shè)計），減少棄購率。
規(guī)劃靈活陳列系統(tǒng)（如模塊化貨架、可移動道具），適應(yīng)季節(jié)性或促銷活動的快速調(diào)整。
3. 視覺陳列與燈光設(shè)計
制定色彩、燈光方案，突出商品質(zhì)感（如暖光提升服裝親和力，冷光強化科技感）。
設(shè)計櫥窗及DP點（視覺焦點區(qū)域），結(jié)合節(jié)日、新品發(fā)布等營銷節(jié)點打造吸睛場景。
指導(dǎo)陳列團隊執(zhí)行標準化方案，確保全國門店形象統(tǒng)一。
4. 數(shù)字化與體驗融合
整合AR試衣鏡、智能導(dǎo)購屏等科技設(shè)備，增強互動體驗。
設(shè)計“線上直播+線下體驗”聯(lián)動空間（如直播間背景與實體店風(fēng)格一致）。
5. 成本控制與項目管理
把控裝修預(yù)算，平衡效果與成本（如材料選擇、施工工藝優(yōu)化）。
協(xié)調(diào)供應(yīng)商、施工方，確保項目按時落地，符合品牌驗收標準。