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1、擬定、分解、執(zhí)行負(fù)責(zé)根據(jù)需求計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定采購(gòu)計(jì)劃，保證各種物資及時(shí)充足供應(yīng)；
2、負(fù)責(zé)組建和管理采購(gòu)及組織架構(gòu)體系，并負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)部的人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升和管理，并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核、激勵(lì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才；
3、負(fù)責(zé)采購(gòu)執(zhí)行，增強(qiáng)采購(gòu)服務(wù)意識(shí)，加以控制采購(gòu)成本和保證采購(gòu)質(zhì)量；
4、著力控制好采購(gòu)成本：降低采購(gòu)成本，做好各物品供方備庫工作，降低財(cái)務(wù)成本壓力、加強(qiáng)資金利用率；
5、負(fù)責(zé)選擇與評(píng)估供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，并建立供應(yīng)商檔案，維護(hù)良好的客戶關(guān)系；
6、負(fù)責(zé)采購(gòu)部的內(nèi)部組織管理工作，保證部門業(yè)務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。